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初勇钢

《卓越的团队执行力建设》

初勇钢 /

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课程目标

充分认识在顾客导向型时代加强团队建设管理的重要意义 掌握提升管理者团队领导力和执行力的实效策略、方法 让每一位学员重新认识自我,充分激发学员个人潜能,全面提升团队执行力

课程大纲

**章、学习与改变

1、商场如战场---不学习的员工是企业大的成本,宰掉顾客的“杀手”!

2、员工成功的秘诀:不断地学习!有效的学习方法是什么

3、“老鹰的重生”带给我们那些启示!

4、工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?

5、学习快的方法---向成功者学习,向优秀的员工学习!

6、学习在于认同,认同公司的文化和价值观

7、学习的关键:改变工作心态!

8、认识现代企业活动市场竞争的关键-团队作战。

   视频—亮剑骑兵连

9、体验团队的力量,团队建设流程与团队风采展示


第二章 什么是团队

一、关于团队的思考

二、认识团队核心要素,价值观的统一和人心的凝聚

三、团队特征(Team)新解与团队建设与发展阶段认知

四、认识团队对个人成功的重要性?

五、你与团队的关系是?你与你的团队1 1=?

六、大雁团队的启发(视频)

七、总结高绩效团队具备的特征—讨论

体验:教练技术类活动


第三章 、团队执行力建设

视频—什么是执行力

一、执行力构成?执行力重要吗?

二、认识执行力的本质?中基层员工执行力是否到位的检视标准?

三、剖析企业中执行力欠缺的思考5大常见现象

四、企业经营的高境界?与执行力的高境界?

五、组织层面上实现执行力的3大核心方法?

六、 组织层面上实现执行力的9大因素?

七、员工层面实现执行力方法--执行力首先是一种态度而不是工具

八、执行力的高境界—自动自发

体验:教练技术类活动


第四章、职业心态修炼—心者道之主宰

一、心态决定一切

1、DO HAVE BE与BE DO HAVE两种不同的人生心态

2、执行力三要素-之心态的应用

3、思维模式决定未来的工作成就

4、发现自己的内在冰山和无限潜能

5、摧毁固有的思维模式,我的改变法则---再见了压力


第五章、职业心态修炼--自动自发

实现自动自发工作的5大方法

视频-同样起点与不同的终点

1、起点决定终点,事业成功需要的什么样的心态起点?

2、定位决定高度,事业成功需要什么样的定位?

3、发展才是硬道理,能力提升是永恒的成长主题。

4、优秀人才的标准,企业的问题助你更好成长

5、认清事物本末,员工更需要企业平台?


第六章、追根溯源认清真相,你工作是为了谁?

1、你在为谁而工作?自己还是老板?定位不同,结果差别甚远!

2、老板只能给你一个位置,但未来需要你自己创造

3、不好好工作,谁的损失大?

4、给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

5、现代企业中人才的4种划分方式

6、是你更需要企业?还是更需要你?

7、四类型人在企业不同发展通道

8、你的未来不是梦,你要成为什么样的人


第七章、思路决定出路,在企业里获得职业辉煌的3大方法?

1、在企业里注定不会成功的8种人

2、方法一、理清目标、长远规划

3、方法二、聚焦定位、你究竟想干什么,能干什么

4、方法三、要成为赢家、先要成为讲师;一技之长、铸就辉煌;

5、挖井理论的人生哲理


第八章、职业心态修炼之—承担责任、自我价值实现

一、3个老鼠故事与认识责任

二、对责任的态度不同,人生的结果不同

    海尔关于责任的视频

三、认识责任,责任牵引人才成长

四、分析企业里不负责员工的现象

五、企业里需要什么样的责任员工

六、企业里呼唤许三多精神

七、案例“如果是你,你会如何选择工作?

 体验:教练技术类活动

第九章、职业心态修炼之—燃烧心火发挥无限潜能

一、感恩是一种能力

二、学会感恩,一切皆因爱

三、每一个员工都有一颗感恩的心。

四、感恩父母、感恩社会、感恩企业

五、感恩的体验活动--点亮心灯

五、特殊生日

六、颁奖

结束

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