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一、国内运营市场惨烈竞争
1、运营商竞争进入激烈三国杀
2、4G引领火上浇油
3、客户、流量都要抓
4、讨论:我们必须做**
二、卖场门店现场管理技巧
1、营业厅销售管理5S管理
2、深刻理解公司营销策划
3、辅导员工对产品和业务的把握
4、对合作者及渠道商的管理与控制
5、把终端的的专业概念的通俗化
6、对移动终端的基本分类方法
7、对4G产品的理解和认识
8、对APP的应用推广和安装
9、终端产品特点与客户需求匹配技巧
10、与合作经销商的深度合作
11、业务指标与考核管理
12、模拟演练:终端产品的有效分类
三、卖场营销策划组织、营销陈列布展
1、营销策划的目的是什么?
2、深入了解我们的客户
3、营业厅客户动线的设计与管理
4、营业厅吸引客户流动的五个关键点
5、营业厅区域陈列布展
6、重点和热卖产品布展
7、客户咨询、销售动线设计
8、客户体验和自助区域设计
9、营销策划之炒店
10、炒店前的五项工作准备
11、炒店的过程实施
(1)预热的充分准备
(2)会议部署
(3)炒店现场布置
(4)拦截用户
(5)引导体验
(6)促成销售
12、研讨:炒店效果评估与提升
四、卖场经销商管理沟通技巧
1、三种经销商的分类与认知
2、卖场经销商的管理特点
3、卖场经销商的合作与沟通与支持
4、产品与业务的辅导和操作训练
5、实战演练:
(1)与经销商问题的沟通
(2)客户沟通提升
6、我们的小结与收获
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