当前位置: 首页 > 项目管理 > 地产项目 > 房地产项目开发全流程沙盘实战演练
一、组建项目公司
² 房地产项目公司组织架构
² 将培训学员分成若干小组,分别扮演房地产项目公司各部门角色,并推选部门经理
² 讲解房地产项目公司各部门职能
二、房地产项目前期策划流程
² 发布某一地块土地招拍挂信息
² 目标地块市场调研
² 项目定位策划
² 土地竞标的规划方案设计
案例介绍:万科的“七双眼睛”看项目
² 项目开发计划
三、房地产项目规划设计流程
² 项目概念设计
² 项目方案设计
² 项目初步设计
² 项目施工图设计
案例介绍:从客户视角看房地产项目规划设计
某房地产企业设计审图要点
² 项目景观设计、二装设计等
² 项目规划设计与销售的配合
² 项目规划设计与施工的配合
² 前期物业介入
² 设计变更管理
四 、房地产项目报批报建流程
² 用地申请阶段
² 设计前期调查阶段
² 设计阶段
² 施工准备阶段
² 施工阶段
² 预售阶段
² 竣工验收阶段
² 二次装修报批及验收
² 售后服务阶段
五、房地产项目招标采购流程
² 项目招标计划
² 项目招标委托
² 项目招标方案
² 项目招标文件
² 项目招标公告或邀请函
² 发标
² 招标答疑
² 投标及接受投标文件
² 开标
² 评标
² 定标
² 签订合同
六、房地产项目工程管理流程
² 项目工程管理策划
² 项目工程技术交底
² 项目材料验收
² 项目样板引路
² 项目质量检查验收
案例介绍:万科的工程质量实测实量
某房地产工程项目质量检查报告
房地产项目精品工程细部做法
² 地产工程师的客户视角能力
七、房地产项目销售管理流程
² 项目销售策划
² 项目开盘销售
² 项目入伙
² 项目销售现场客户接触点
案例介绍:某房地产项目销售现场客户接触点
某房地产项目销售现场检查报告
² 项目体验式营销
案例介绍:某房地产企业体验营销实例
八、房地产项目后评价管理流程
² 项目后评价
² 客户满意度调查
² 缺陷反馈
案例介绍:某房地产项目设计后评价
某房地产项目缺陷反馈报告
九、课程回顾与互动问答
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