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培训大纲
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一、房地产工程规范化管理概述
从地产商的“质量门”事件频出看,为何要强调房地产工程规范化管理
房地产工程规范化管理“五化”建设的提出
房地产工程规范化管理“五化”建设简介
二、房地产工程管理标准流程化
房地产工程管理标准流程化简介
房地产企业为什么需要有工程管理流程?
业务流程管理模式介绍
房地产企业工程管理标准体系
房地产企业建立流程化的管理标准要点
案例介绍:某地产公司施工组织设计审查标准
某地产公司防水工程质量控制标准
工作研讨:房地产企业如何建立流程化的管理标准
三、房地产工程技术标准图示化
房地产工程技术标准图示化简介
房地产企业建立工程技术标准图示化的意义
房地产企业工程技术标准体系
房地产企业建立图示化的技术标准要点
案例介绍:某地产公司砌体工程施工工艺标准
房地产企业工程样板引路制度实施
案例介绍:某地产公司工程样板引路制度
房地产企业工程技术交底制度实施
案例介绍:某地产公司砌体工程施工技术交底
某地产公司模板工程施工技术交底
工作研讨:房地产企业如何建立图示化的技术标准
四、房地产工程工作标准清单化
房地产工程工作标准清单化简介
“清单式工作法”介绍
房地产企业工程工作标准体系
房地产企业建立清单化的工作标准要点
案例介绍:某地产公司项目部土建工程师工作标准
某地产公司监理规划审查工作标准
工作研讨:房地产企业如何建立清单化的工作标准
五、房地产工程精品工程细部化
房地产工程精细化管理的重要性
万科所学习的日本工程管理
工程可视化管理
主体结构工程质量控制
现场安全和文明施工管理
案例介绍:万科的“四化”管理介绍
房地产企业《精品工程细部处理手册》的建立
案例介绍:某地产公司《精品工程细部处理手册》
工作研讨:房地产企业如何创建精品工程
六、房地产工程通病防治手册化
引发房地产工程质量通病的主要原因
房地产企业工程质量案例与工程质量通病防治手册的关系
房地产企业工程质量通病防治的管理流程
房地产企业《工程质量通病防治手册》的建立
房地产工程实体质量客户关注点及常见工程质量通病的防治
案例介绍:某地产公司《工程质量通病防治手册》
工作研讨:房地产企业如何防治工程质量通病
七、房地产工程质量管理常见问题剖析
工程质量是否只是工程管理这一个部门的事情?
案例介绍:某楼盘设计缺陷汇总
工作研讨:工程质量与哪些部门工作有关?
在工程质量管理方面如何使用好监理方?
案例介绍:某地产公司对监理工作的要求
某地产公司对监理的检查考核
工作研讨:业主方如何管理项目监理机构?
公司如何对项目组织工程质量检查
案例介绍:某地产公司季度工程质量检查报告
工作研讨:公司如何开展工程质量检查工作?
如何进行工程质量管理后评价
案例介绍:某地产公司工程质量管理后评价报告
八、课程回顾与互动问答
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