Excel是财务人员必备的数据处理软件，身为财务精英的你，或许对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生，但是否感觉综合运用起来去构建各类成本预算、分析、控制模型还是力从不心？ 编制高度自动化的成本预算模型，一个决策关键参数的改变或是部门重新上交预算模板，只需鼠标轻轻一点，三大报表及财务分析指标体系就能全部自动更新？当着老板的面，实现一分钟快速决策支持，是不是会感觉到财务部的话语权在提升？ 对成本要素与成本动因的认识还停留在定性分析的基础上？构建成本定量回归分析模型，清楚的告诉老板，业务上的每一个变动对成本意味着怎样的量化影响，是一个成本管理专家的必备能力，如果你再不学习掌握，就OUT了。 本量利分析模型、报价模型、项目成本管理模型……500强公司都有哪些好的成本分析和控制报表，如何学习，举一反三，为我所用？ 我不会编程，那我能够录制一些简单实用的宏命令，来提高成本工作的效率和质量吗？ 有没有形成良好的工作习惯？老板一提成本报表新要求，不用捉急，脑子里立即就条件反射般的想到相关Excel公式、函数、工具栏、宏命令的综合调用和系统化实施？ 我也上过一些Excel在财务管理中应用的培训，可是回到公司，实际操作还是感觉不能完全落地，为什么呢？ 如果您有以上问题，那么建议您报名参考我们的培训课程，市面上唯一一款从成本管理人员的角度出发，从企业成本管理工作的一年360天要做的事情为脉络：事前管理-成本预算、事中管理-成本分析与控制、事后管理-成本考核与报告，以IBM等世界500强外企公司的成本管理模型为基础的Excel在财务管理中运用系列培训课程之成本篇。主讲老师曾在IBM、摩托罗拉、康明斯等世界500强公司从事财务管理工作10余年，相信会给你带来不一样的培训体验！ 课程优势 用得上！大量经典500强外企成本模型现场演示与学习，开拓思维，举一反三。 听得懂！老师具有10多年外企财务工作经验，能够从财务人员的角度为学员提供咨询。 学得会！由表及里授业解惑，知其然更知其所以然。

系统化的掌握Excel各类公式、函数、菜单栏工具的综合运用，提高成本工作效率。 学习构建各类成本管理模型，以加强成本管控工作。 学会编制更加实用美观的成本分析报表，让管理层更满意、更认可。 获得各种实用的财务模板和宏命令文件，有一些甚至不需要修改就可以投入实用。

MODULE I  Excel在成本预算工作中的运用（Budgeting）

n 如何用Excel设计标准化的部门成本预算填报模板

n 如何用Excel编制高度自动化的预算模型

n 如何用Excel建立本量利分析模型

n 如何用Excel搭建敏感性分析和景境模拟模型

n 如何用Excel设计预算风险与机遇的量化提示报表

MODULE II  Excel在成本分析工作中的运用（Analyze）

n 如何用Excel建立成本历史资料库

n 如何用Excel设计经典的外企成本分析报表

n 如何用Excel制作跨部门沟通会议（老板、业务、财务）的平台-路线图报表（Road Map）

n 如何用Excel建立成本的定量分析模型（Quantitative Analysis Model ）

MODULE III  Excel在成本控制工作中的运用（Controlling）

n 如何用Excel制作月度成本预警与咨询模板

n 如何用Excel建立成本的定量分析模型（Quantitative Analysis Model ）

n 如何用Excel编制成本中心预算执行率报表

MODULE III  Excel在项目投资成本测算工作中的运用（Assessment）

n 经典500强外企项目投资决策模型

n 经典500强项目成本测算分析图表