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团队凝聚力与执行力

团队凝聚力与执行力

金毅峰

主讲老师:金毅峰( ​知名职业素养培训师)

课程价格:18000元/天

常驻地:杭州

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团队凝聚力与执行力课程大纲

【课程大纲】

一单元  团队凝聚力

一、团队的定义

案例分析:西游记团队如果要裁人,会裁掉哪位?

二、何为团队凝聚力?

三、团队缺乏凝聚力的五个表现

四、团队演练:冰海沉船


第二单元  提升团队凝聚力之职业精神 (EQ\AQ\PQ职业精神)

1、决定一个管理者成败的关键是什么?

影视案例分析:“狮口夺食”与心理资本建设

2、EQ-管理者的情商提升

互动环节:测试情商

(1)情绪与表情

(2)微表情与杜乡

(3)情境下的情商

3、HRV协调技术:情商领导力提升三步操

(1)HRV协调技术的方法与原理---协调身心,轻松减压

(2)正能量身心健康管理系统,见证HRV协调技术的神奇效果

4、AQ-管理者的逆商提升

视频讨论:老鼠溺水实验

5、PQ-管理者的职商提升

互动环节:老人与水手


第三单元   提升凝聚力之目标管理

1、什么是目标管理

2、目标管理的4个组成部分PDCA

3、目标管理中的绩效反馈

4、基于目标对我们的影响设定SMART目标

5、个人目标和团队目标的关系

6、如何帮助下属制定工作目标

(1)目标的制定的SMART格式

(2)工作计划的PDCA循环表

小组演练:每个小组制定一个半年计划


第四单元   提升团队凝聚力之有效沟通

1、个性特征与情绪识别

  • “强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征
  • “梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征
  • “和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征
  • “完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征
  • 视频讲解:不同性格特征的沟通模式

2、建立积极关系的高效沟通

  • 人际冲突形成以及冲突的主要原因
  • 人际关系中的情感账户
  • 视频讲解:不同性格特征的高效沟通锦囊


第五单元   提升团队凝聚力之激励

1、激励的目地和作用

2、视频讲解:从《功夫熊猫》看激励

3、激励的基本理论

4、激励与预期的比较

5、案例分析:日资企业降低能耗与激励

6、激励策略制定:人员的考核与激励(非物质激励与物质激励方法)


第六单元   如何打造高执行力团队

1、互动游戏:团队组建

2、如何打造具有阳光心态的团队

(1)破译阳光心态密码:阳光心态与快乐的关系

(2)阻碍阳光心态的三座大山

(3)小组练习:感恩卡

(4)影视案例分析:持续提升阳光心态的两个途径,提升阳光心态的一个中心

3、互动游戏:驿站传书



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