本课程「打造狼性营销团队」期使受训学员了解狼性团队文化，明白打造狼性团队是要学习狼的优点，而不是要让他们变成凶狠冷血，使团队中的个体不仅要有狼的战斗志气，更要有狼性团队的集体战斗能力，要提升狼性营销团队管理者的领导力，提升营销团队执行力和竞争力。让营销人员具备持续学习狼性营销实战技巧的能力，促进营销团队整体绩效。

课程大纲高阶中阶一 、基本观念与团队建立

 (一)认识狼与狼性

 (二)高绩效营销团队为何要有狼性？

 (三)狼性营销团队的特征    

二、狼性团队营销人员实战技能

 (一)狼性营销人员必须运用的营销管理工具

  1. 目标管理之SMART原则

  2. 营销SWOT分析法

  3. 时间管理法

  4. PDCA管理循环管理法

  5. 鱼骨图、九宫格等营销管理工具使用方法

 (二)以狼群战术专业技能提升策略

  1. 狼群战术精准地锁定目标客户

  2. 组织有效的拜访与沟通

  3. 带动双赢谈判收获成果达成目标

三、带领狼性营销人员及激励的技巧

 (一) 领导与管理技巧

 (二) 激励与考核技巧

 (三) 技巧应用演练一 、基本观念与团队建立

 (一)认识狼与狼性

 (二)高绩效营销团队为何要有狼性？

 (三)狼性营销团队的特征    

二、狼性团队营销人员实战技能

 (一)狼性营销人员必须运用的营销管理工具

  1. 目标管理之SMART原则

  2. 营销SWOT分析法

  3. 时间管理法

 (二)狼性营销人员专业技能提升策略

  1. 精准地锁定目标客户

  2. 主动有效的拜访与沟通

  3. 双赢谈判收获成果达成目标

三、狼性营销人员的素养

 (一) 服从领导与忠诚

 (二) 互助与合作

四、技巧应用演练