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陈待忠

企业文化与团队的建设

陈待忠 / 终端零售训练导师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、 易经与中国式管理

  (授课人:中国社会科学院宗教研究所研究员 余敦康)

  1. 易经“天、地、人”之道与中国传统文化智慧

  2. 如何运用易经原理,提高领导艺术,掌握管理之本

  3. 易经与经理人的炼心与修身

  二、究竟什么是团队

  (授课人:中国人民大学教授、博士 张力庠)

  1. 一个团队与一个行政组织有何区别?

  2. 团队精神与集团主义是否一回事?

  3. 怎样培养团队精神

  三、如何打造高绩效团队

  (授课人:中国人民大学教授、博士 张力庠)

  1. 团队成长的关键

  2. 如何制定团队目标、挑选团队成员

  3. 如何解决团队冲突、协调、激励团队

  四、企业文化新视野

  (授课人:中国人民大学教授、博士 吴春波)

  1. 无论什么样的企业都有企业文化吗?

  2. 企业文化的内涵、要素、层次及功能

  3. 企业价值观主要来自于老板还是员工?

  4. 中国传统文化的理念影响:情、理、法谁重要

  五、企业文化的功利色彩

  (授课人:中国人民大学教授、博士 吴春波)

  1. 企业文化是用来管理员工的吗?它是目标还是手段,是经济行为,还是政治需要?

  2. 顾客、员工、股东、社区都对企业同等重要吗?

  3. 企业文化与业绩的关系

  六、企业文化建设的操作方法与个案分析

  (授课人:原四通集团人力资源部长 叶延红)

  1. 如何挖掘适合本企业的价值观与企业精神

  2. 如何让本企业价值观成为员工自觉行为而非口号

  3. 企业形象设计与文化创新

  4. 企业文化对营销管理的影响

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