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杨星

专家汇——项目管理培训课程体系

杨星 / 高级顾问

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课程背景

项目管理是企业管理的重要形式和工具,已经成为企业规范化的重要标志。如何帮助大家树立项目管理理念形成企业项目管理文化,如何搭建企业项目管理体系提高管理效益,如何建立企业的规范流程和统一标准工具,是企业经营管理者和项目管理者 项目管理知识逐渐形成行业的共识;知识体系化将项目管理划分为十个知识领域,即:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理、干系人管理等。

课程目标

1.系统学习项目管理知识体系; 2.掌握项目管理的十大知识领域与解决问题的系统工程思想; 3.掌握项目管理的思维方式与管理关键; 4.学习项目管理的常用方法、工具与技术; 5.使用项目管理方式和系统工程思维指导实践,分享项目管理实践经验

课程大纲

1. 中文教学,面授,分组互动,实战体验,课堂练习,互动式答疑。

2. 学习内容包括知识体系、流程、方法、工具。

3. 学习形式包括案例分析与互动分享。

4. 主讲老师具有丰富的实战经验,授课生动风趣,落地性强。

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