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罗铭

高效人士的时间管理

罗铭 / 注册培训师、注册高级人力资源经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南京

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课程背景

你是否曾有这样的感觉: 我要做的事情太多, 我每天都要完成很多任务,每天都焦头烂额,每天都在加班,已经不记得什么时候给自己放过假,总感觉时间不够,恨不得每天有25小时,甚至更多的时间 我很忙,的确很忙。但是总感觉自己的工作成效不大,时间的利用率上有问题,好像忽视了什么, ..... 高效的职业人士有一个共同特点,他们都是时间管理的高手,有效的进行时间分配,提高自己和团队的工作效能,而低效率的工作人员则无一例外地都不具备时间管理的能力。通过《高效人士的时间管理》课程的学习,学员将能坚持一定的原则,运用适合的方法提升自己和团队的时间管理能力,为今后的卓越表现打下良好基础。

课程目标

了解时间管理的含义 了解个人或者团队时间管理不佳的原因 学习时间管理的技巧,解决拖延症等不良症状 学习现代时间管理的理念,掌握四象限的方法,充分提高时间管理能力 学员通过后续的课后作业练习,延续培训效果

课程大纲

课程大纲

**章   时间管理的概念与误区

1:时间管理的概念

2:时间管理误区

  误区1:工作管理上无计划

  误区2: 个人、组织工作不当

  误区3: 时间控制能力不足

  误区4: 整理整顿不足

  误区5: 个人进取意识不足

第二章: 时间管理的六大原则

原则1:明确目标

  原则2:有计划、有组织地进行工作

  原则3:分清工作的轻重缓急

  原则4:合理地分配时间

  原则5:与别人的时间取得协作

  原则6:制定规则、遵守纪律

第三章:现代时间管理的四象限方法 (重点)

1: 四象限管理方法的原则

2:四象限方法的运用与案例介绍

3:四象限管理方法的实际练习

案例联系:现场根据学习的内容,进行1周的时间计划安排训练

当场进行讲解,调整不足的地方。


第四章: 现代时间管理的其他方法

1:5W2H控制法与甘特图运用

2:PERT(网络计划评审技术)方法运用

3:逆势操作和互赖模式使用

4:时间管理运用的总结

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