您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 《PMBOK项目管理》

严旭

《PMBOK项目管理》

严旭 / 高端 资深,实战项目管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

项目管理体系核心知识是项目管理解决方案的重点组成部分,本课程将通过案例分析,以企业员工能力进阶模型为基础,为学员提供真正契合实际需求的、更灵活、更便捷、更实效的项目管理解决方案。

课程目标

课程目标:通过培训,您将熟练掌握: 全面了解项目管理五大过程组中的过程要点,知识结构以及技术工具。(如启动,计划、执行与监控) 通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合,系统掌握项目管理过程组与核心知识领域之间的要点、应用、管理和控制方法 通过在项目范围、时间、成本、风险、以及整体中的案例剖析,让参训学员系统的掌握了知识领域中相应管理节点上工具的具体应用 通过案例分析掌握项目管理计划实施的制定,同时提高实施项目中的流程管理控制以及风险预控。 项目管理五大过程组知识要点: 项目计划

课程大纲

上一篇: 《PMBOK项目管理》 下一篇:《项目管理知识与实践》

下载课纲

X
""