n 理解团队教练的三项原则，与团队成员建立亲和、信任、协作的关系；

n 掌握团队教练的三项能力，有效的打开心扉、启发思考并付诸行动；

n 掌握团队教练的四个工具，**有策略的引导技术达成共识；

n 现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战，并形成具体的行动方案；

n 改善企业的会议流程和效果，在企业内部培育群策群力的文化氛围。