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闫治民

引爆客流之新零售时代的门店营销模式创新与业绩提升

闫治民 / 营销实战导师

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课程背景

不知道新零售的本质和营销逻辑,不知道如何运营新零售新思维 开店等客上门,营销理念陈旧,不知道如何创新营销思维和模式 客流严重不足,业绩持续下滑,不知道如何通过有效手段来爆客 老客户维护不够,老客户转介绍率低,不知道如何维护老客户关系 营销活动方式单一,不知道如何做跨界营销,精准地获取客户资源 不知道如何通过服务营销,实现持续锁客,提升门店和品牌口碑 本次课程基于学员在营销中遇到了上以问题,通过“理论讲解 案例分析 情景演练 工具落地 方案输出”的学习方式,让学员掌握迅速引爆客流的核心方法,实现门店业绩倍增。

课程大纲

课程大纲

课程章节用时培训内容**天(6.5 H)新零售时代的门店营销模式创新之道1.5 H一、新零售时代线下门店的出路

1、 什么是新零售?

2、 新零售产生的时代背景是什么?

3、 新零售时代与电商发展趋势

4、 新零售时代门店的希望与出路

二、 新零售时代门店营销模式创新三大关键

1、 以场景创造体验

2、 以增值突破价格

3、 以关系锁定顾客

工具:新零售时代线下门店赢利模式创新公式

案例:惠量小院的场景营销

三、新零售时代门店营销创新的8化法则

1、 品牌的人格化

2、 产品的尖叫化

3、 价格的价值化

4、 传播的多维化

5、 消费的体验化

6、 渠道的跨界化

7、 促销的超值化

8、 客户的连接化

案例:某家电企业的跨界营销

小组讨论:您的门店基于新零售思维可以做哪些创新?新零售时代门店创新思维落地与终端盈利能力战术系统5.0 H一、客户360度价值营销

1、 什么是客户360度价值

2、 如何挖掘客户360度价值

案例:某门店联锁为何在2018年不增加新店面的情况下上半年增长22%

二、逆向营销思维模式

1、 什么是逆向思维

2、 如何运用逆向思维

案例:某门店的亏钱营销思维

三、 搭建场景营销系统

1、 完美场景营销的7要素

2、 场景营销策划6个关键词

3、 场景营销实施的3大关键

案例:某门店的的场景营销

四、 跨界营销资源整合

1、 跨界营销的本质

2、 如何实施跨界营销

案例:彩电是吃出来的—包子店卖彩电

案例:美容院里卖净水器、红酒

实战工具:决定跨界营销成败的三大要件

五、大数据营销系统

1、 何为大数据

2、 大数据营销三步曲

案例:沃尔玛客户大数据分析与应用

六、服务营销系统

1、 客户首问负责制

2、 品牌传播全员制

3、 客户引流利益制

4、 营销创意人人制

5、 客户服务主动制

案例:胖东来的售后服务

案例:向迪斯尼学全员营销

第二天(6.5 H)如何构建互联网时代引爆客流策略系统

3.0 H一、互联时代企业引爆客流四大关键

1. 打造精品

2. 释放能量

3. 价值交换

4. 持续锁客

案例:如何让快倒闭的饭店业绩提升40倍?

三、常见的引流的四大策略

1. 免费策略

2. 低价策略

3. 转介策略

4. 倍增策略

5. 跨界策略

案例:跨界整合让消费者来了不想走

四、引爆客流的实战操作流程与动作分解

(一)打造自动化超级客户引流系统

1、客户引流前的自我诊断4W2H工具

Why:造成客流少的原因是什么

What:目标客户**需要的是什么?

Who:谁才是我们**有价值的客户

Where:价值型客户都在哪里出没?

How to do:如何做才能吸引他们来?

How muth:为此我将付出的成本是什么?

2、引爆客流的核心原理之钓鱼理论

思考:如何才能钓到更多的鱼?

3、钓到更多鱼的三大秘密

4、理想型鱼塘的四大标准

5、如何设计极具诱惑力的鱼饵

现场PK:如何给一家新开业的鱼火锅店做开业引流鱼饵

经验分享:超级鱼饵三高二低法则

现场研讨:请列举您给塘主谈合作的鱼饵是什么?

经验分享:如何设计极具杀伤力的塘主谈判话术打造自动化超级客户成交系统1.0 H一、引导客户成交的两大工具

1、SPIN客户痛点挖掘工具

2、FABE产品价值呈现工具

实战成交案例:老太太卖枣

实战演练:10种顾客消费心理分析及成交应对

二、抓住客户心理高效成单的8大绝招

Ø 喜好趋同

Ø 给予偿还(互惠)

Ø 拒绝退让

Ø 落差对比

Ø 承诺一致

Ø 社会认同

Ø 权威印证

Ø 机会短缺

情景演练:运用上面的成交技巧演练话术打造自动化超级客户锁定系统1.0 H一、锁定客户的5大超值价值

1、 增加顾回头客

2、 有效避开竞争

3、 提前收回现金

4、 获得互动机会

5、 拥有整合筹码

二、打造自动化超级客户锁定系统

1. 客户生命周期理论

2. 客户锁定的四大工具

3. 您的充卡模式为何不管用

4. **有效的充卡实战策略

案例:如何锁定客户的360度持续消费打造自动化超级客户裂变系统

0.5 H一、客户裂变的四大障碍

1. 满意度不够

2. 情感度不够

3. 利益度不够

4. 方便度不够

二、 客户裂变的三大方法

1. 微代理式

2. 拼团优惠式

3. 老带新式

案例:某门店的客户裂变落地方案学以致用总结分享1.0 Hn 讲师带领学员进行2天的课程复盘总结

n 学员现场整理客户引流方案进行总结分享

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