您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 呼叫中心数据分析基础数据版

王厚东

呼叫中心数据分析基础数据版

王厚东 / 呼叫中心资深培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

课程时间:12小时 课程目的:以呼叫中心核心KPI指标及报表管理为基础,通过对统计学基础及EXCEL常用操作的讲解,使呼叫中心一线管理人员能够理解并掌握常用统计分析原理及绩效数据分析方法,并能通过EXCEL完成常用的运营数据分析及报表汇总与呈现,为提高呼叫中心的整体运营管理水平,打造一支专业化的一线运营管理团队打下坚实的基础。 课程要求:具备一定EXCEL操作基础并自带笔记本电脑并预装Excel软件(2007或2010版,并加载“数据分析”及“规划求解”软件包)

课程目标

课程时间:12小时 课程目的:以呼叫中心核心KPI指标及报表管理为基础,通过对统计学基础及EXCEL常用操作的讲解,使呼叫中心一线管理人员能够理解并掌握常用统计分析原理及绩效数据分析方法,并能通过EXCEL完成常用的运营数据分析及报表汇总与呈现,为提高呼叫中心的整体运营管理水平,打造一支专业化的一线运营管理团队打下坚实的基础。 课程要求:具备一定EXCEL操作基础并自带笔记本电脑并预装Excel软件(2007或2010版,并加载“数据分析”及“规划求解”软件包)

课程大纲

课程大纲:

简单统计学原理与数据分析简介

数据类型及等级

描述统计与推论统计

集中趋势

离散趋势

假设验证

关联与回归

基本数据分析方法论

描述统计在绩效管理中的应用

平均值

中值

众数

标准差

**大值

**小值

极差

四分位法

服务水平指标时段达标率

服务水平指标控制达标率

AHT的控制与管理

接听量的控制与管理

涉及技巧:Average、Median、Mode、MAX、MIN、STDEV、IF、Countif函数应用;折线图、控制图、箱线图、趋势分析、异常分析

典型分析方法在绩效管理中的应用

对比分析

构成分析

关联分析

回归分析

排名分析

差距分析

同比环比

员工绩效筛选、排名

通话质量分析

QA标准的内外对比、关联分析

客户满意度/员工满意度多元回归(影响因素)分析

关键KPI指标之间的关联分析

来电量构成分析

涉及技巧:Correl、RSQ、Trimmean、工作表、筛选排序、条件格式、旋风图、散点图、复合饼图、控制图

概率与正态分布

典型绩效结果的分布形态

如何**直方图及钟形曲线解读绩效数据

基于正态分布的概率推算

涉及技巧:EXCEL直方图及正态分布曲线图表技巧

简单业务量预测模型

简单移动平均

加权移动平均

线性及回归方程

涉及技巧:Trend、Growth、Forecast、Linest函数应用

简单人员配置模型

长期员工配置模型

人员排班配置模型

工时利用率

涉及技巧:Excel模型建立及基本函数应用

假设分析与规划求解

人员利用率单变量求解

交叉营销模拟分析

销售方案规划求解

涉及技巧:Excel建模与分析技巧

EXCEL图表呈现技巧(可选)

常用操作捷径(选择填充、数据验证、图表模板、选择性粘贴等)

让图表更直观(参考线、突出异常、自动条件筛选)

高级图表技巧(象限图、瀑布图、子弹图、其它复合图表等)

综合绩效看板(客户、员工、效率、质量、收益、权重分配)

动态图表及绩效仪表盘(数据层、分析层、呈现层、常用图表函数)

宏、控件与VBA简介

上一篇: Thinkpad电销中心运营数据分析 下一篇:呼叫中心数据分析基础业务版

下载课纲

X
""