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【课程大纲】:
引子:国家层面对企业境外项目的支持战略要点
**节 境外工程承包的特点与要点解析
一、境外工程承包与境内的不同特点
二、财务在境外工程承包业务的工作特点与角色
三、财务在境外工程承包业务中存在的主要疑惑解析
第二节 出口信用保险实务操作与问题解决
一、出口买方与出口卖方的信贷保险操作
二、海外投资保险操作实务
三、出口信用保险的使用及注意事项解析
四、出口信用保险常见问题及解决方法
第三节 境外工程承包的保函运用与实务操作
一、保函的基本要素与种类
二、保函的开立方式与账务处理
三、财务部门保函业务中的各个阶段工作解析
第四节 收汇核销实务及退税处理解析
一、出口收汇核销实务操作
二、出口退税业务处理流程及要点
第五节 企业融资方式与种类解析
一、卖方或买方信贷方式解析
二、政府优惠贷款方式与操作
三、优惠出口的买方信贷操作
四、项目融资的实务操作
五、应收账款的买断方式操作
第六节 境外工程承包的项目融资与实务风险
一、融资面临的问题与增强融资能力的策略
二、境外工程承包的融资方式
三、境外工程项目融资的步骤与案例解析
四、境外工程项目融资成功的三个条件解析
五、境外工程承包融资方式的选择与比较
第七节 国际工程承包融资方式的比较与选择
一、两优贷款的比较与应注意的问题
二、商业贷款之间的比较与选择
三、两优贷款与商业贷款的比较选择
四、贷款银行之间的比较与选择
五、一揽子项目选择融资方式与实务操作
六、买方信贷的融资方式与实务操作
七、卖方信贷的融资方式与实务操作
八、融资创新-组织银团解决融资问题
九、解决融资问题的其他方法
第八节 国际工程承包融资风险与控制要点
一、国际工程承包融资要关注的问题
二、国际工程承包融资风险规避的具体措施
第九节 财务如何在业务中为企业带来增值利润
一、综合运用各种优惠政策为企业带来增值利润
二、选择成本**小化融资方式为企业带来增值利润
三、**税收筹划为企业带来增值利润
四、如何**资本运作为为企业带来增值利润
第十节 财务在境外项目中的分析与管理水平如何提高
一、财务分析与管理应涵盖的主要内容
二、海外的资产风险及应对措施解析
三、某工程项目的财务分析与管理案例解析
第十一节 财务如何解决海外工程项目的管理难题
一、母公司对子公司的管控难题解决之道
二、**财务指标制订与分析考核管控管理的问题
三、**财务共享中心的模式解决日常财务管理的问题
第十二节 财务在境外工程风险的应对方式与作用发挥
一、合同评审的风险控制方式与方法
二、采购的风险控制方式与方法
三、收汇的风险控制方式与方法
四、信息化控制对业务风险的控制
总结:
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