一、 培训纲要

前言：职场精英为什么需要学习演讲技巧？

【案例】项目总监王刚的一次成功演讲

一、专业演讲的**步：清晰主题

1. 确立中心思想——“TPOS原则”

1) 瞄准观众

2) 周延完整

3) 掷地有声

4) 言之有据

2. 强调主题含义

3. 确定关键句

二、  专业演讲的第二步：有序思考

1. 活动即兴发言时经典三结构

1) 时间计划

2) 环球计划

3) 三角计划

4) 情景1：电梯里遇到领导被提问

5) 情景2：参会时突然被点名发言

6) 情景3：突然面对新闻记者采访

2. 对外路演时经典两框架

1) 问题-原因-对策-推演

2) 问题-信任-原因-方案N-推演

3) 情景4：客户给你5分钟讲产品

4) 情景5：乔布斯用哪个框架展示苹果产品

3. 撰写工作总结和总结的两种结构

1) 成绩-经验-不足-改进

2) 目标-指标-计划-资源

3) 情景6：向领导班子报计划如何得到支持

4) 情景7：汇报上阶段工作成绩与不足

4. 岗位竞聘的经典结构

1) 目标-证据-构思-计划-目标

2) 情景8：应聘者众多时如何夺人眼球

3) 情景9：面试官问出刁钻问题如何应对

5. 布置工作让人接受观点时常用的三种计划

1) 变焦镜计划

2) 钟摆计划

3) 收益计划

4) 情景10：员工有情绪顶撞你该怎么办

5) 情景11：跨部门合作找人帮忙不配合

三、 专业演讲的第三步：艺术表达

1. 演讲者如何精彩讲解

1) 讲故事的技能

2) 问问题的技能

3) 搞活动的技能

2. 整体演讲如何演绎

1) 开场演绎“四大护法”

© 悬念法、数据法、事件法、演示法

2) 收结演绎“四大金刚”

© 提炼法、呼应法、激励法、赠言法

3. 演讲者的外形五点训练

1) 身、手、步、看、说

4.  克服紧张情绪三妙招

四、实战演练

1. **轮组内指定主题练习辅导

2. 第二轮代表登台抽题展示辅导