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金莹

效傲职场--高效工作的秘诀

金莹 / 国家高级企业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 银川

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课程大纲

【课程背景】

“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的**大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。

----为什么员工忠诚度差,不敬业,不坚持;

----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;

----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断;

----为什么员工当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划;

----为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;

让员工们从思想深处塑造阳光心态,拥有快乐职场,为企业打造一支敬业踏实,自动自发,没有借口的优秀团队,真正做到从优秀到卓越!


员工职业素养评价模型包括:“想干”是本能、“实干”是技能,“巧干”是效能。

职业素养的前提在于“想干”,内在于心,方能外化于行。“想干”是效能提升的源动力。美国成功学家拿破仑·希尔说:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。”

同时,“实干”是基础,“巧干”是关键,只有聚焦和清晰目标,统筹和有序时间,借力和协同团队,创新和突破自我,才能真正修炼素养,让工作扎实高效。

本课程围绕“想干、实干、巧干”的六个维度展开(担责任、调情绪,聚目标、理时间,融团队、超自我),讲练结合,旨在打造员工素养,为个人和团队效能“撸起袖子加油干”。


【课程收益】

1.认知职业素养模型,强化个人和团队效能意识。

2.明确职业素养担责任、调情绪,聚目标、理时间,融团队、超自我修炼的具体内容,清晰个人自我定位。

3.掌握职业素养的有效工具和方法,突破固有思维,并将此与工作相结合。


【课程特色】

结构化思考:思路清晰,有效表达。

情景化互动:实战互动,寓教于乐。

口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。

系统化实施:系统呈现,分段实施。

工具化落地:工具运用,实效落地。


【课程模式】案例研讨、情景互动教学,小组研讨、角色扮演。

【课程时间】2天,6小时/天。

【课程对象】各企业单位基层领导、一线员工。


【课程大纲】

课程导入:

案例分析:低头干活与抬头看路

**讲:想干

一、担责任:积极主动

1.积极与消极

案例分析:四种人类天赋潜能

2.“舒适区”原理

1) 抗拒改变的三大心理因子

2) 改变行为的八种方法

3.能力圈原理:关注圈和影响圈

案例分析:遇到这样的上司怎么办?

4.两种思维方式:积极主动和消极抱怨

5.消极抱怨心态的根源:将自己放在关注圈

工具使用:如何扩大自己的影响圈?

现场改善:用能力圈原理解决实际工作中的困难和挫折


二、调情绪:知彼解己

1.ABC情绪理论

A:诱发性事件(activating events)

B:信念,对这一事件的解释和评价(beliefs)

C:事件引起的情绪反应及后果(consequences)

案例分析:心态决定命运

2.Deep深度聆听

案例分析:  小张的烦恼

1) Deep深度聆听- 建立关系

2) 聆听的三个层次

**层次:以自我为中心的聆听

第二层次:以对方为中心的聆听

第三层次:Deep全方位、深度的聆听

案例分析:Deep聆听与沟通


第二讲:实干

三、聚目标:以终为始

1.定目标

案例分析:你能实现目标?

1)执行实干四原则

案例分析:绩效是检验实干的根本标准

2)目标制定工具:SMARRT

案例分析:好目标的特点

工具实战:设定好目标

2.精准目标

1) 年度目标

2) 月度目标

3) 周计划和总结

4) 每日小结

案例分析:传统思维与高效能执行的思维

工具实战:高效执行四法

四、理时间:要事**

1.**美二象限

案例分析:寻找思维中的结构:结构化的时间管理

人生简美三字经

工具实战:时间管理四象法

2.工作效率飙升的三做

3、80/20原则


第三讲:巧干

五、融团队:借力协同

1.借力双赢

案例分析:人际交往的六种思维模式

2.成果导向

1) 工作生活中都有哪些问题和挑战?

2) 什么是成果导向?

3) 成果导向- 把问题变成机会

工具实战:沟通协同三步法


六、超自我:创新学习

1.创新:思维引爆

创新能力在线测试

创造力在哪里

2.创新思维的障碍

案例:你的思维为什么很难有突破?

1) 思维定势

2) 突破思维定势

3) 思维定势的作用

思维小测验

3.创新的“四心”

1) 想象心

2) 好奇心

3) 冒险心

4) 挑战心

4.创新的“五力”

1) 变通力

2) 洞察力

3) 流畅力

4) 精进力

5) 独创力


课程总结





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