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文旅产业商业模式创新与全场景体验营销创新
王亚夫
授课对象:4A 级景区中高层管理人员
目的与预期效果:了解与掌握文旅产业创新的商业模式,创新商业模式背后的原理及方法论,从而进一步掌握创新方法;了解与掌握全场景体验营销的方法,全场景体验营销背后的原理与方法论,从而掌握营销的创新方法。即“授人以鱼又“授人以渔”。
授课方法:逻辑:案例引导——方法论——原理
互动:讨论——分组课堂练习——课后作业
授课特色:有高度能落地,成系统可执行,讲创新重实战。
授课提纲:引题:文旅产业存在的普遍痛点是什么? 商业的**性原理是什么?
一.商业模式创新之一——重新定义文旅产业
1. 案例引导
2. 重新定义文旅产业
3. 案例解析
4. 互动讨论:为什么疫情期间,客户不能来我们景区,我们就束手无策?
二.商业模式创新之二——提高资源向价值的转化率1. 案例引导
2. 资源向价值的转化率哲学
3. 台湾六级产业模式
4. 案例解析(熊本熊)
三.商业模式创新之六字诀——知心、有用、长情1. 案例引导
2. 知心:项目文化主题定位之四步法
3. 普世价值模型(案例引导——方法)
4. 有用:满足需求与创造需求(案例引导——方法)
5. 重新定义产品维度;(案例引导——方法)
6. 长情:跨越空间;仪式感场景等等(案例引导——方法)
7 互动:对照我们项目的主题?互动:分组画出景区营销的全场景触点? 一.如何打造全场景体验体验的场景维度?1. 案例引导
2. 主题开发
3. 时间场景
4. 空间场景
5. 虚拟场景6.案例引导
7. 体验的内在获得维度
8. 体验的外在创造维度
9. 体验的保鲜与唤醒机制
二.场景跨界营销1. 案例引导
2. 景区内场景跨界3.跨界营销模型选择4.案例解析
三.全场景体验营销的内容体系与渠道体系1. 案例引导
2. 一直在线
3. 客户接触场景与触点
4. 不同场景与触点的内容创造与管理
四.课堂练习:画出景区营销的全场景触点——渠道——内容全景图。
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