课程背景：

“陆王心学”是中国哲学的瑰宝。王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人，也是明朝**为杰出的政治家、思想家和军事家。他的一生跌宕起伏，充满了传奇色彩。他的心学思想融会了儒、释、道三家之精华，是救治当今浮躁社会的一剂清醒良药。

哈佛大学教授杜维明先生预言，21世纪将是王阳明的世纪,可见对其的评价相当之高。那么，阳明心学果真有这么神奇吗？本课程结合当今社会和企业的实际，就阳明心学的当代价值和对企业现实意义做解读和阐述。

课程受众：中层以上管理者

课程价值：

1、管理者放之四海而皆准的制胜法宝：仁者无敌；

2、倡导用良知做好每一天的工作；

3、向员工传导知行合一的思维方式；

4、管理的本质在于经营和管理人心，管理者的价值观就是“敬天爱人”；

5、管理过程就是企业价值观的实践过程。

6、管理者和被管理者都要修行良知

课程时间：一天（6小时）

课程大纲：

**模块：“心圣”的心路历程

王守仁（1472年10月31日—1529年1月9日），幼名云，字伯安，别号阳明。浙江绍兴府余姚县人，因曾筑室于会稽山阳明洞，自号阳明子，学者称之为阳明先生，亦称王阳明。

一、立德——绝境中悟道

1、生而不凡

2、追风少年

3、牢狱之灾

4、龙场悟道

二、立功——破山中贼易

1、赣南剿匪

2、江西平叛

三、立言——破心中贼难

1、致良知的大学问

2、我心光明，亦复何言

第二模块：王阳明及其心学的主要内容

王阳明一直被看作是中国历史上继孔子、孟子、朱熹之后的又一位儒学大师，其学说世称阳明心学，主要内容简述如下：

一、“程朱理学”与“陆王心学”的对立

   鹅湖之会——中国哲学史上的盛宴

二、“心外无物、心外无理”的本体论

1、王阳明心学是心本体论

2、王阳明认为：“心即理也，天下又有心外之事、心外之理乎”？

3、王阳明认为，良知，是心对善恶的基本判断，是每个人生来都具有的；

4、心即理是王阳明心学的理论基础，也是他立言的宗旨，强调心与天地万物想通；

5、倡导不受封建礼教束缚，主张独立思考，弘扬个性解放；

三、“致良知”的认识论

1、“良知之外别无知”

2、“良知是尔自家的准则”

3、“只好恶，就尽了是非”

四、知行合一的动机论

1、知是行的主意，行是知的工夫；

2、知是行之始，行是知之成。知者行之始，行者知之成。

3、心学只有一个工夫，即知行合一，不可分离。

4、**知行合一，可以检验知的真实性和可行性

5、**知行合一，可以加深对知的认识和肯定

6、知行合一中行的目的是要克服那些“不善的念头”

五、阳明心学对中国哲学和世界哲学的贡献是巨大的。

首先，王阳明把“良知”作为人心之本体。

其次，王阳明认为，人固有的“良知”常被人们的肉体所产生的种种私欲所遮蔽。

第三，王阳明认为，知者行之始，行者知之成，知行为一体，知行不分离。

第四、阳明心学确立以道德良知为核心的道德理想主义，这对救治当今社会道德滑坡、唯利是图、物欲横流的非人性化弊端无疑是一剂清醒的对症良药。

第五、王阳明“心即理”的本体论，为充分发挥人的主观能动性，为人格的自我完善和人生的自我超越提供了“以心为本”的思想导向。人生在世，一辈子可以赚多少钱、获取多高的职位、得到多大的名声，取决于各种各样的外在因素，绝非一己。

第三模块：阳明心学改善企业经营管理的途径和方法

1、用心做好我们的本职工作。

首先，对公司高管来讲，用心工作主要体现在事业心上。

其次，对公司中干来讲，用心工作主要体现在进取心上。

**后，对公司基层员工来讲，用心工作主要体现在责任心上。

2、用心强化公司内部的执行力。

一是要强化公司的预算管理，实行结果导向

二是要锁定责任，强化流程管理。

三是要强化节点检查，把管理工作真正落到实处。

3、用心抓好公司的团队建设。

4、用心培育公司的企业文化。

一个良好的企业文化，从本质上来说就是人的良知文化，其核心内涵就是要求我们：

一方面，要敬人，做到与人为善

另一方面，要敬业，要树立做好工作的坚定信念，热爱自己的工作岗位。

跋：张载教我们做人：

为天地立心

为生民立命

为往圣继绝学

为万世开太平！