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韩丽

团队情绪管理

韩丽 / 职业化与管理培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

企业领袖和出色的创业家往往不是因为拥有高智商而成功,相反的,他们成功的秘诀是“高情商”;而团队中拥有高合作精神、高沟通能力的员工受欢迎的秘诀仍然是“高情商”! 

生活、工作中我们常遇到怀才不遇频频跳槽、遇事发飙事后后悔的人,其实都是情绪管理不好的表现。情商低的人容易受他人的影响,意志力薄弱,自己的目标也不明确,办事效率低,严重的依赖他人,人际关系也比较差。整天会表现的很焦虑,生活没有规律,爱抱怨,无法充分地发挥出自己的聪明才智。

所以人常说:“能力不好不一定会成功,但情绪管理不好一定不会成功!”现在情商越来越多的被应用在企业管理学上。对于组织管理者而言,情商更是领导力的重要构成部分。

培训目标

u 对个人:教会我们掌握提升情商的策略与技能,提升幸福指数

u 对团队:合理运用情绪管理提升团队协作、员工提升工作绩效、领导提升领导力

u 促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任

培训课时:1天

室内拓展式培训:

       理论讲解、案例分析、故事启发、活动体验、视频赏析、技术演练

培训大纲

一. 互动:你的情商怎么样?

二. 解读情绪

1. 情绪的内涵

2. 情绪的分类:积极情绪与消极情绪

3. 压力下消极情绪的杀伤力:

生理疾病:怒伤肝、恐伤肾、思伤脾、忧伤肺、压力太大易得胃溃疡;

心理疾病:抑郁症、浮躁症、冷淡症、交际恐惧症

4. 情绪的由来:ABC理论

5. 你是A型人吗?

6. 情绪的周期

三. 情商管理

1. 从IQ管理走向EQ管理

2. 情商主导人际关系,情商决定影响力,情商提升成功机率

3. 情商五要素:情绪的自知、自控、自励、识别他人情绪、和谐共处

4. 情绪管理的六个步骤

四. 提高情商的方法

1. 调情:

(一)脑:改变你的认知:

忧虑发生的机率

方法:自动化思维VS控制性思维

训练:改变认知维度:思维转换

(二)心:调整心情

1) 如何调整焦虑情绪

2) 如何化解悲伤情绪

3) 如何抑制愤怒情绪

4) 安装自己的快乐开关

(三)体:让身体的生物能畅通地流动

w 莱克式呼吸法练习

a) 莱克式呼吸法的起源与背景

b) 练习莱克式呼吸的要领

c) 日常解压的步骤与要领

w 运动法

五. 团队情绪管理

1. 沟通中的情绪管理

2. 1)先处理心情,再处理事情

3. 2)沟通的三个层次

4. 人际关系三要素:

相互认同

情感相容

行为相近

5. 人际魅力规律

情景性吸引

诱发性吸引

互动性吸引

异性吸引

6. Adjust 全面调整(4A沟通法:知情→同情→调情→谐情)

Aware:知情:识别情绪,处理冲突,首先是意识到情绪信号!

把矛盾转换成冲突的,是情绪

识情:识别各类人的情绪:表情、肢体语言

Aim:同情:一旦遭遇情绪化的对象,要改变目标,先处理情绪。

       被动情绪处理方法

       主动情绪处理方法

Adjust:调情:先己后人

先处理自己的情绪;

进入对方的频道感受对方的情绪,了解对方的不满;

Accord:谐情:与对方进入同一频道沟通

回应的方法与技巧


课程核心理论:

调整负面情绪**三步三维的方法进行有效调整:



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