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赵铭

MBTI性格测试与管理应用

赵铭 / 管理领导力培训讲师

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课程目标

1.管理者的角色的转变 2.运用变革的思维来快速推进业务的发展 3.根据自己MBTI的测试结果进行相应的改变 4.和不同性格的人换位思考,达成统一

课程大纲

【课程大纲】

开场 分组,确定纪律规则

**模块:管理者与领导者能力要求

管理者

领导者

管理者能力要求

领导者能力要求


第二模块:MBTI性格类型解读(上)

MBTI测试结果解读

如何运用测试结果?

不同性格类型所适合的工作及行业


第二模块:MBTI性格类型解读(下)

性格中 E/I性状分析

性格中 S/N性状分析

性格中 T/F性状分析

性格中 J/P性状分析


第三模块:MBTI性格中的沟通技巧(外向型)

外向性格中反应型的人,如何打交道?

外向性格中探索型的人,如何打交道?

外向性格中果断型的人,如何打交道?

外向性格中贡献型的人,如何打交道?


第三模块:MBTI性格中的沟通技巧(内向型)

内向性格中缜密型的人,如何打交道?

内向性格中愿景型的人,如何打交道?

内向性格中分析型的人,如何打交道?

内向性格中关顾型的人,如何打交道?

总结及提问 MBTI各风格在管理沟通应对之道

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