为了让新员工快速融入公司，从思想层面对企业文化的认同到行为层面对企业经营目标的执行，适应数字经济时代的高标准、新要求，对新员工的系统培训势在必行。 《专业高效、进取成长——新员工职业化转型》旨在帮助新员工快速提升对职业道德的认知与理解，对公司战略目标与个人付出之间关系能有清晰的领悟，培养积极心态，提高沟通效率，高效执行，熟知商务礼仪，提升专业程度，加强团队合作，培养终身学习的成长性思维，给组织带来更加专业高效的绩效贡献，不断进取，不断奉献。

让新员工快速适应企业的职业素养要求，塑造职场积极心态，提高职业忠诚度，养成不断学习和进取的思维与习惯。 帮助新员工掌握高效沟通、高效执行、商务礼仪、团队意识、系统思维、创新思维、压力管理等实用知识与技能； 提升新员工的职场适应力，更快融入团队，奉献自己的力量，提升组织绩效。

课程大纲：

课程1：《职场积极心态》（120分钟）

活动：心灵蓝图

一、职场的四个改变

1、角色的改变：新公司、新梦想、新未来

2、心态的改变：积极乐观、主动承担、勤于思考

3、行为的改变：强有力的执行者、团队奉献者、创新践行者

4、绩效的改变：助力战略落地、关注长远发展

二、认识你自己

1、职业角色

2、知识积累与从业经历

3、能力长短板

4、意愿水平与准备度

三、做好职业规划

1、什么是职业生涯？

2、职业规划=目标设定

3、职业成功公式

4、自我规划五步曲

练习：写下1-3年的职业生涯目标

四、职场为什么需要积极心态？

1、白领压力源解析

2、思考才能进步，舒适区限制了成长

3、井底之蛙的低水平勤奋

五、思维模式解析

1、两种思维模式的差异

固定型思维

成长型思维

2、能力与成就的真相

3、发现你的大脑：思维习惯的揭秘

4、自我审视：准确了解自己的优势与不足

六、如何培养成长性思维，保持积极心态

1、接纳自己

2、善于洞察

3、拥抱变化

4、高效学习

团队共创：改变之轮

课程2：《职场高效沟通》（180分钟）

一、沟通的4大社交红利

二、职场沟通的2大关键点

三、如何进行职场有效沟通？

视频解读：《高情商沟通》

1、如何避开职场沟通的坑

2、职场沟通的目标、方法与步骤

3、职场沟通的常见场景

上下级沟通

跨部门沟通

客户沟通

视频解读：《有效说服》

四、结构化思维

1、结构化职场的常见形式呈现：领导发言提纲、汇报、调研报告等

2、结构化规划和统筹工作

练习：制定项目策划书

3、结构化分析与解决问题

4、结构化思考与复盘

练习：复盘总结方法

五、职场沟通场景模拟

课程3：《高效执行力》（180分钟）

视频解读：《永不放弃》

一、结果导向

真正的结果是什么？

内驱力就是动力、成果就是绩效

问题解决5步法与2对思维  

二、目标管理

目标制定的依据：SMART原则

2、目标达成的方法：PDCA循环

3、工作方式及习惯对目标的影响

练习：用SMART原则制定个人目标

三、时间管理

1、如何找到拖延的症结

案例研讨：拖延的表现与危害及深度心理原因简析

2、战胜拖延的五大利器

3、如何走出自律的误区

4、时间管理工具

四、细节意识

1、任务管理中的细节洞察

2、项目分配中的工作包分解

练习：任务管理的微观化

工具：常见问题核查表

五、创新思维

1、多维度审视任务的达成效果

2、创新是提效的核心策略

3、创新关键举措：

找准定位：明确方向：洞悉时代变迁与行业需求

大胆创新：改变认知，挑战现状

发现方法：善于总结，敢于试错

坚持尝试：不断践行，不言放弃

团队共创：创新大挑战

课程4：《商务礼仪》（120分钟）

视频解读：《商务礼仪》

一、职业形象与商务礼仪的理念与重要性

二、职场形象的塑造

1、商务着装的TOP原则及规范

2、找准风格、穿对颜色的商务着装密码

3、仪容仪态彰显气质

三、职场礼仪的详解与应用

1、会面礼仪

2、电话礼仪

3、礼品礼仪

4、餐饮礼仪

5、乘车礼仪

6、涉外礼仪（可选）

四、商务礼仪实战演练

场景1：商务场合的初次会晤

场景2：接待国外重要客户

课程5：《团队合作》（120分钟）

活动：通关大挑战

一、什么是团队

1、团队建设的构成要素

2、解析团队精神

3、团队成员风格辨识

二、团作合作的障碍与原因

1、团队合作的五大障碍

2、团队的绩效与执行力取决于人还是环境和机制？

3、敏捷与高效团队的特点

三、培养团队合作精神

1、高效能团队管理

2、激发团队激情与创造力

3、团队冲突管理

活动：团队默契