【课程背景】

在新的形势下，中国的金融行业正面临着一次巨大的机遇与挑战，很多银行都在研究如何进行成功的转型。这种转型不仅要实现运营模式的转型，也还要有观念、思想方面的转型。对于银行业的员工而言，如何适应市场转变思想，提高自身的积极性和主动性，**大化的实现岗位价值，成为了银行业当前要解决的重要问题之一。而在实际情况中，各银行以往**会议宣讲、讲授式培训等形式让员工意识到提升岗位价值的重要性，但从实际效果来讲，这些方法并没有达到预期效果。那么，在提高员工的积极性与岗位价值方面有没有其它方式呢？

经过多年实践，我们发现提升岗位价值实际上分为意识上的认同与行为上的努力两个部分，意识方面是指员工愿意更加主动的投入到工作中，增加自己的职业价值，行为方面是指身和心都主动的投入到工作中，从结果上实价值提升。意识与行为的主动不仅需要目标和相关理论的指引，更需要情境的触动。《沙漠掘金——岗位价值提升沙盘模拟课程》是专门针对银行业人员提升积极性和岗位价值而研发的体验式沙盘模拟课程。

沙盘模拟是一种**模拟演练，训练提高学员相关意识和能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程。目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程。据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内**新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来，受训者**选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程收益】

1、 促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈

2、 提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力

3、 促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值

4、 提升学员工作的积极性与创造性

【授课时间】  

2天（每天6小时）

【人数要求】

每组6-8人，不超过8个小组

【沙盘介绍】参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……【课程分享大纲】**单元：沙盘业绩盘点与总结l 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？目标设定方面的改善过程控制方面的改善个人能力方面的改善资源运用方面的改善团队协作方面的改善l 小组讨论：沙漠掘金与日常工作的关联第二单元：职责与价值l 你的职责是什么？l 在小队中，你的作用有多大？l 你在价值链的哪一环？l 职责VS责任l 让职业价值**大化l 做好自己就是对团队**大的贡献第三单元：提升职业岗位价值的五个引擎l 五有职业人

l 做事有目标

小队和小队中的你有目标吗？

要活着还是要活的好？

我们为了什么而努力？

案例研讨：先有工作还是先有目标？

视频分享：小草与大树

目标达成的五个关键要素

l 事前有计划

案例研讨：计划是什么？

小组讨论：时间要如何进行分配？

计划的核心五要素

如何运用好资源？

行动计划与风险预案

l 事后有结果

坚决执行，没有借口

什么是结果？

小队的结果如何？

视频分享：要业绩突破不要小白兔

案例研讨：态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果

视频分享：大自然的生存之道

l 遇事有沟通

沟通很困难吗？

为什么你认为对，却没人听你的建议？

影响沟通的五大因素

案例研讨：职场必备的八个句型

如何与不同性格的人进行沟通

l 协作有团队

小组讨论：什么是团队？

团队的四大特征

团队中的角色与分工

团队协作的四大方式

团队冲突的表现与处理方式