【课程背景】汇报、讲话、路演都是经典的演讲场景。如何组织内容？如何应对紧张？如何撰写演讲稿？如何配合多媒体**终呈现？面对不同演讲对象，处在不同演讲场景，采用**策略，才能拿到**效果。

【课程收益】

1. 克服演讲紧张情绪，从容应对演讲场景

2. 快速切分确定主题，根据主题组织素材排布内容

3. 能按路演、汇报、公开讲话等场景调度不同内容，呈现不同风格，收获**效果

【课程特色】以多年丰富演讲理论研究和实操案例为基础，学理扎实、技巧丰富、案例生动，学之能用，触类旁通。

【课程对象】基层员工和中层管理人员

【课程时间】6-12小时

【课程大纲】

一、相比其他沟通，演讲为何让很多人感到困难？

1、演讲是一种特殊的沟通

Ø 其他沟通：面向一个或少数人，有来有回，实时回应

Ø 演讲：面向多数人，单项传递信息，没有现场的回应

2、快速处理演讲中的紧张情绪

Ø 紧张并不是演讲的负面情绪

Ø 3种处理紧张情绪的方法

二、如何处理演讲中的场景？

1、什么是演讲场景？

Ø 面对不同对象（ToG、ToB、ToC）的策略

Ø 处在不同场合的策略（公开、沙龙、内部）

2、找到**合适的演讲内容

Ø 如何开场

Ø 如何举例

Ø 如何收尾

三、如何确定一次演讲**合适主题？

1、主题过大时，找到小主题的方法

Ø 三种切割方法，找到精确主题

Ø 围绕主题排布材料、组织语言

Ø 临时演讲场景的应用

n 电梯演讲、会议发言、酒桌讲话……

2、主题过浅时，深化内容的方法

Ø 增加元议题

Ø 增加亮点要素

Ø 增加记忆点

四、 重要演讲的框架如何搭建？

1、讲故事型的两步法演讲框架

Ø 故事的选择和处理

Ø 意义的提炼和形塑

2、注意力法则的四步演讲框架

Ø 开头-内容-金句-结尾

Ø 提炼金句的三步法则

Ø 用四步框架搭建超长演讲

Ø 苹果路演、罗振宇跨年演讲……

五、 如何正确使用PPT等多媒体配合演讲？

1、PPT使用的“注释“原则

Ø 是PPT，不是word

Ø 是PPT，不是电影

Ø 错误的PPT案例分析和修改

2、PPT使用的衬托原则

Ø 提示PPT的声台形表

Ø 应有PPT内容的位置

Ø 无PPT制作基础，用简约原则制作优秀的演讲用PPT

Ø 苹果路演、罗振宇跨年演讲……

六、 现场演讲实战：快速提升自己的演讲水平

1、 现场拟题，现场演讲

Ø 真实演讲的声台形表

Ø “耳听比眼见更实在”

Ø 现场点评反馈，即时提升效果

2、路演模拟：如何用演讲理论调整完善战略产品发布会？

（注：演讲课程另含衍生的辩论赛举办和参赛指导服务）