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赖丰

员工心动力-新员工自我管理

赖丰 / 国家人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

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课程大纲

【课程背景】

管理之父德鲁克说过:必须学会对自己负责,太多的人任在指望人事部来照顾他们,他们不知道自己的优势,不知道自己的归属何在,他们对自己好不负责;要想上看,而不是向下看。

浮躁的社会,浮躁的职场,企业在经营转型过程中通常普遍存在下列问题:员工对工作缺乏忠诚度和责任心,工作得过且过;员工对工作安排斤斤计较、挑肥拣廋,不愿承担责任,不愿多做一点工作;员工对工作不珍惜,对职业成长缺乏耐心,这山望着那山高;员工对工作不热爱,缺乏敬业精神,工作马虎,经常出错;员工危机意识不强,缺乏居安思危的意识;员工对工作缺乏热情,工作拖拉、推诿,缺乏主动性、自觉性,时常造成工作延误;普遍缺乏长远规划与目标,不知道自己想要什么。

这些问题如果不能有效解决,直接制约企业的发展,导致企业无法健康、快速前进。

针对上述存在的问题,从员工心灵深处把脉分析,引导员工树立积极、正确、向上的价值观,激发事业心与责任感,点燃员工的工作激情,从而提升团队成员的执行能力、使企业转制成企业后能够基业常青、从优秀到卓越……

【课程收益】

●发现自由优势

● 了解职场现状,树立合作意识;

● 竞争无处不在,要敢于竞争,善于竞争,培养狼性精神;

● 提升执行力,没有任何借口;

● 提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识;

● 打破自我设限,积极进取,挖掘潜能;

● 清晰目标,掌握有效制定目标和达成目标的工具;

● 立即行动,绝不拖延;

● 建立感恩意识,提升忠诚度与奉献精神。

【课程特色】

  干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩

【课程对象】

全体员工、职场新人

【课程时间】

一天(6小时/天)

【课程大纲】

导引:开训与团队建设

一、快乐分组

1. 快乐找家人

2. 设计组名

3. 选举组长

4. 设计口号

5. 组风展示

二、小组分享

1. 你是谁?你的优势是什么?

2. 你**感激的两个人是谁?

3. 你**想在本课堂中收获什么?

**讲:新世界扑面而来——如何做好自我管理

一、了解自己优势的方法

如何发现自己的优势?

思考:

Ø 你在某一门学科学习中是否感觉格外的轻松?

Ø 你在空余时间里爱干些什么?

Ø 你**擅长什么考试?

Ø 其ta人觉得你擅长什么?

二、发现了优势后应该如何做?

1. 集中精力发挥你的优势

2. 努力增强你的优势

3. 识别清楚哪些是优势,哪些是“我以为优势”

4. 改正坏习惯

三、我的价值观是什么?

1. 写出“我的价值观”

2. 如何验证自我价值观的正确性

3. 当优势与价值观发生冲突时如何应对?

第二讲:努力工作的发动机——积极的态度

一、为什么要有积极的态度?

讨论:什么叫成功?你对成功人士的定义?

成功人士的特质有哪些?

人工作的动机是什么?

思考:马斯洛的五大需求层次,你在哪里?你未来想去哪里?

案例:为什么要努力工作——想要赚钱,先要值钱

重点:成功取决于5%的能力和95%的态度。

二、思考:何谓职业?何谓事业?

讨论:把工作当职业VS把工作当事业的不同结局?

案例:老师本人从职场菜鸟转变职场达人的亲身故事

重点:把工作当职业,只会全力应付;把工作当事业,才会全力以赴

三、职场工作态度的四种表现及其不同的职场命运

1. 能力差,态度差 \能力差、态度好 \能力强、态度差 \ 能力强、态度好

2. 提升能力的三个有效途径

案例分析

重点:工作是为了更好的生活,想要更好的生活所以需要更好的工作

第三讲:从优秀到卓越的成果思维

一、工作成果取决于思维

讨论:人类到底有没有命运?命运的结局取决于什么?

思考:走运VS倒霉

分组辩论:思维的力量

1. 正面思维VS负面思维

2. 以结果为导向的思维是如何形成?

3. 做了VS做到

4. 重点:思路决定出路,格局决定结局

二、换位思考

思考:领导喜欢怎样的员工?同事欢迎怎样的员工?

讨论:同事A很势利,你怎么看?

讨论:领导又通知加班,你怎么看?

讨论:两人一起合作一个项目,同事B活干得不多却总是邀功你怎么看?

总结:技能是一道沟;态度是一座山;思维是一重天。唯有卓越的思维创造卓越的成果。 

第四讲:你的目标有多远取决于你的规划够不够清晰

一、为什么职场人需要职场规划?

1、 换个角度看问题:团队个人成功才能带动企业成功

u 不再羡慕“别人的公司”,对职场负能量说“NO”

u “成功”不在于天赋,而在于“理解”

2、 个人成功到底是什么?如何才能成功?

u 个人成功的定义是什么?

u 每个成功人身上都有什么共同特质?

u 通往成功的三大路径

3、 决胜职场的进阶之路

u 正确的选择大于盲目的努力

u 了解职场中个人成长的五个阶段

u 职场中不同“档次”员工的“未来”预测

二、怎样规划个人职场成长,实现个人与组织的双赢?

1、 员工提升自我价值的意义是什么?

u 提升自我价值必备的意识基础:明白企业靠什么生存

u 如何才能成为一位企业无法舍弃的优秀人才?

2、 “先做人后做事”,职场中做人做事的原则是什么?

(1) 学会做人,铺平职场道路

u 不恶意撒谎

u 学会谦卑

(2) 学会做事,加速职场进度

u 学会“标准动作”

u 一次就把工作做好

u 学会职场“高情商后缀话术”

3、 九招实现个人职场价值提升

三、工作不顺就跳槽,好不好?弊端是什么?

1、 理解职场盲目跳槽带来的职业生涯弊端是什么?

2、 跳槽不是目的,如何实现成长和个人“价值”匹配?

3、 职场成长阶段解析。

四、如何为上级“分忧”,实现自我职场价值?

1、 怎样做事才能超出上级期望值?

2、 如何与上级实现三观相同?

3、 如何为上级分忧?

4、 如何用主动思考,有效解决问题?

5、 如何才能不“添乱”?

6、 有效沟通,让上级“帮”你做事

u 有效沟通的模型

u 5W1H追问沟通法

u 逆向思维,“极端”沟通法

u 大道至简,“幼稚”沟通法

u 结构表达,“金字塔”沟通法

五、“真金”职场人打造方法

1、 “是金子才会发光”,不要老想着“跳槽”

u 开局一手好牌,退休碌碌无为的故事

u 平凡开场,开挂职场的案例

2、 理解把自己打造成“真金”的方法

u 知足感恩:助人舍得;自识感恩

u 高人指路:虚心请教;与人同行

u 丰富学识:博览群书;灵活使用

六、复盘与回顾

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