课程时长：1天/6小时

课程提纲：

1、如何设定服务督导管理方式，培养创新服务思维健康发展。

A、如何设定服务督导管理方式

B、如何梳理繁锁流程，顺畅服务管理。

C、如何优化审批手续，提高工作效率。

D、如何制定接地气落地实施方案。

2、各业务部门的高效协同机制

A、如何建立部门之间良好沟通平台

B、如何更好的发挥团队作用促成项目经营管理目标达成

C、设计实际有效的执行和管理工作流程

D、落地完成任务和执行力的检查报告

3、学员交流互通和课后作业活动

课题以上内容：包括分享国内品牌标杆物业管理企业成功管理经验