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陈代友

公众演讲技巧训练

陈代友 / 中国实战派财务讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  公众演讲技巧训练之一

  概述

  一、训练:自我介绍(五要素)

  二、问答:你怎样看待演说?

  三、观摩:《走向成功》光牒

  四、总结:品评得失,引发下堂内容

  公众演讲技巧训练之二

  演说基本功训练

  一、脑 的 训 练

  (一)有话可说的几种思维方式:

  (二)快语语智训练法

  二、口语表达的训练

  (一)发声与正音训练 良好的音质  标准的普通话

  (二)口吃矫正的几种方法(略)

  (三)朗读式训练法

  (四)梯级陈述训练法

  三、态势语的训练

  (一)主要态势语的含义

  (二)态势语的训练办法

  (三)态势语中要纠正的不良动作

  公众演讲技巧训练之三

  演说实务

  **节 语音技巧

  一、呼吸与发声

  (一)呼吸的方法

  (二)共鸣

  (三)吐字归音

  二、节  奏

  (一)重音

  (二)停顿

  (三)速度

  三、变声传神

  公众演讲技巧训练之四

  演说实务

  一、全程要点

  二、如何组织公众演讲

  三、谈谈主持

  公众演讲技巧训练之五

  即席演讲

  一、即席演讲的概念和特点

  二、即席演讲的快速思维

  三、即席演讲的控场技巧

  四、即席演讲的三种模式

  公众演讲技巧训练之六

  综合演练

  一、问答:想啥说啥、话里话外、什么都可以问。

  二、演说心理训练

  (一)无语练胆  (二)随意练口

  三、命题表达  进入综合演练,人人过关,当场讲评。

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