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方茂元

数字化转型道法术器

方茂元 / 数字化转型专 家

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课程大纲

需求:业技融合能力专题培训,主要培训公司数字电网概念与实践、业务管理变革、基于EA架构的项目全过程管理、数字电网支撑新型电力系统构建的相关理论与实践、中台化技术路线、数字化前沿技术、数据资产管理和应用、数字化转型实践、网络安全与数据安全基本理论、IT自主可控之路等。

一、课程简介:

一个传统企业为什么要做数字化转型?数字化转型转什么?数字化转型怎么转?绝大多数的企业希望解决三个方面的问题,**数字化转型解决业务的增长、客户的满意,解决内部的管理和效率提升,还有能不能探索发现以及洞见自己是不是有新的商业模式,为企业未来的持续发展增加更多的动能

华为已经意识到第4次工业革命正在来临,数字化生产已经成为普遍的商业模式。所谓数字化的生产,其实就是以数据为处理对象,以ICT平台为生产工具,以软件为载体,以服务为目的的一个生产过程。过去的第3次工业革命所带来的机器的进步,并不能解决一家企业或者一个行业的运营问题,而运营效率或者说运营成本持续居高的问题,已经成为一个时代性的难题。数字技术和数字平台能够从根本上解决这个时代性的问题,使得企业在产品、体验和成本这3个要素上有可能同时做到**优。

课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。

与学员共创本单位(深圳电力局)数字化转型愿景、电力行业转型的架构蓝图、如何**4A架构解构出数字化转型路线图,以及ICT技术在电力行业应用,数据治理在电力数字化转型的价值。

二、课程特色

讲师讲解:**逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解;

课程时间:1天

课程形式:讲解    视频分享 学员演练

课程对象:企业管理者(包括CEO、CIO、业务高层)、企业数字化转型规划师、IT项目操盘人、政府高层。

三、课程收益及要点:

课程收益:

理解企业为何要做数字化转型;

建立起业务数字化转型的基本概念,理解数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路

掌握规划及实施数字化转型的整体框架及步骤;

有效指引企业进行业务数字化转型的规划。

学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑;

数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析

数字化未来及智能商业发展趋势;

课程要点:

数字化转型之道:

数字化转型不是选择题,未来活下来企业大多数是数字化企业;

数字化转型对准体验、效率和模式创新;

只有5个转变(意识、组织、文化、方法、模式)才有可能成功

数字化转型之法:

从业务战略出发,以“5看”(看战略、看客户、看行业、看自己、看技术)描述数字化转型愿景;

对准客户、以提升效率为目标,设计数字化转型蓝图,并争取一张蓝图干到底;

以变革项目为抓手、以价值为纲来管理,实现项目落地;

数字化转型之术—以华为为对象研究:

对象、过程、规则三个数字化实现业务模式重构;

对准数字化作业:减少业务高能耗点

对准数字化交易:让做生意简单、高效

对准数字化运营:实现业务运营模式升级

对准数字化办公 :构建全方位的链接与协同

数字化转型之术—以电力数字化为对象研究:

对以电网数字化促进能源结构优化

利用先进数字技术,实现对新能源发电全息感知、精准预测,大力提高系统灵活调节能力,支撑高比例新能源并网、高效利用。

支撑服务新能源并网消纳。国家电网建成全球规模的新能源云平台,为新能源规划建设、并网消纳、交易结算等提供一站式服务,引导新能源科学开发、合理布局。

支撑服务源网荷储协调互动。依托数字化手段聚合各类可调节负荷、储能资源,实现灵活接入、精准控制,大幅提高电网灵活性和系统稳定性,提高新能源并网消纳能力。

支撑服务绿电市场化交易。应用区块链、云计算、移动互联网等数字技术,搭建绿电交易平台,支撑开展百万市场主体、千亿千瓦时量级的绿电交易业务,满足市场主体的绿电消费需求,有效激发市场主体参与绿色电力交易热情。

以电网数字化满足多元用能需求

国家电网利用数字化手段提升电力精准服务、便捷服务、智能服务水平,满足日益多元化、个性化和互动化的客户用能需求。

助力满足电动汽车服务业务需求。建成全球覆盖范围广、接入充电桩多、“车-桩-网”协同发展的智慧车联网平台,助推我国电动汽车产业发展。

助力满足智慧能效服务需求。打造省级智慧能源服务平台,聚焦工业企业、公共建筑等客户,提供用能分析、能效对标、节能提效方案推介等服务,应用人工智能算法进行智能派单、故障自动研判,为客户降低运维成本。

以电网数字化服务政府和行业治理

国家电网深挖电力数据资源“富矿”,积极开发“电力看环保”“电力看能效”“电力看‘双碳’”等一系列电力大数据产品,加强政企协同,服务政府决策和行业监管。

积极开展碳监测。承建全国碳排放监测服务平台,聚焦碳排放、碳足迹等重点领域,创新电力看“双碳”大数据应用,有效支撑精准测碳、合理控碳。

积极服务环保治理。深化与生态环保部门合作,开发智慧环保用电监测大数据产品,有效助力精准测污、科学治污

数字化转型之器:

视数据为公司核心资产,打造统一数据底座;

把平台构建在云端,享受资源弹性、敏捷服务、确保数据安全;

打造一个强有力数字化转型治理体系,既有挥手能力(领导)、又有动手能力(管理);

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