课程背景

**近，“元宇宙”概念在全球掀起了声势浩大的浪潮，诸多企业巨头和国家先后发声布局“元宇宙”。全球社交网络巨头Faceb ook宣布将在5年内转型成为一家元宇宙公司；微软在Inspire全球合作伙伴大会上宣布了企业元宇宙解决方案；韩国科学技术和信息通信部发起成立了“元宇宙联盟”。目前“元宇宙”还没有一个准确的定义，它更像是一个对未来数字生态的描述——扩展现实、区块链、云计算、数字孪生等新技术深度融入经济社会发展，重塑生产方式、生活方式、治理模式。归根结底，“元宇宙”背后正是以信息技术为代表的新一轮科技革命和产业变革带来的数字经济。习  近  平总  书  记指出：“数字技术正以新理念、新业态、新模式全面融入人类经济、政治、文化、社会、生态文明建设各领域和全过程，给人类生产生活带来广泛而深刻的影响。”

当前，全球经济越来越呈现数字化的特征，人类社会正在进入以数字化生产力为主要标志的新阶段。习  近  平  总  书  记高度重视数字经济发展，多次作出重要指示，强调要大力发展数字经济，培育新增长点，形成新动能。2021年两会，国务院  总  理  李  克  强在政府工作报告中介绍“十四五”时期主要目标任务，指出“加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化 转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。”，**在一句话内连续八次描述“数字”，可见数字化是新兴技术和先进生产力的代表，把握数字化发展大势，已成为普遍共识。同样，也为我国企业数字化发展指明了道路。数字化已成为“十四五”及未来更长一段时期，推动我国经济高质量发展的新引擎。伴随着数字化时代的到来，企业的变革一触即发，企业都在思考如何才能走的更远，如何顺应数字化趋势给企业转型升级赋能。在新生态之下，数字化有利于企业寻找新的价值，构建新时代的商业结构。

一方面是新的服务方式、新的服务场景从根本上改变了企业发展格局，另一方面是数字化爆发的弯道超车的力量被广泛认可，且这种力量不断向企业垂直渗透。在这样不跟进则会被抛弃的大势里，**让传统企业感到头疼的是转型跟进无方，很多企业几乎是眼睁睁看着自己与数字化渐行渐远。

元宇宙和数字化到底是什么？与区块链、大数据、互联网又有怎样紧密联系？在新技术和新模式背景下，我国企业又有怎样的发展趋势，本次课程讲将为你一一揭晓。

课程收益

1. 解密数字化转型成功的核心密码。

2. 阐述数字化转型核心的思想本质。

3. 揭示数字化转型内在的规律路径。

4. 规避数字化转型隐形的风险陷阱。

5. 提供数字化转型落地的策略方法。

6.  解码元宇宙推动数字化转型逻辑。

授课形式

原理讲解、案例分析、规律总结、启发式、互动式教学

课程亮点

听得懂——一门深入浅出的数字化与企业管理的交叉性学科，理论结合实践

学的会——没有专业术语，用轻松直观方式化繁复为精妙

用得上——深刻理解数字化，带动转型升级

看得到——看到企业未来的发展趋势，理性决策

课程大纲

一、元宇宙和数字化解读

元宇宙和数字化到底是什么？它是怎么突然冒出来的？它为什么这么重要？为什么不抓住它未来就死路一条？它到底是怎么影响经济社会发展的？它是怎么推动供应链转型升级的？本单元将深度理解元宇宙的背景和数字化的发展历程、内涵、特征及与区块链、大数据、互联网之间的关联。

（一）元宇宙背景

1、元宇宙起源

（1） 元宇宙前传

（2） 元宇宙元年

2、元宇宙内涵

（1）元宇宙是什么

（2）元宇宙不是什么

3、为什么需要元宇宙

4、元宇宙与数字化关系

（二）数字化基础

 1、数字经济发展历程；

  （1）农业经济；

  （2）工业经济；

（3）数字经济

 2、数字化发展阶段

  （1）数码化；

  （2）信息化；

  （3）数字化。

  3、理解数字化

   当前，对数字化内涵的理解不一样，有些很基础，有些又很高端，既然我国国家层面都把数字化确定为国家战略，那么其内涵肯定就不是一个简单的基础内涵，是能够带动经济社会发展转型升级的概念。本小结将**现实中的案例来深刻解读和理解数字化的内涵和作用。

（三）数字化与新技术

 1、数字化与平台、大数据

  （1）平台是数字化的载体；

  （2）三次产业革命历程的影响分析；

（3）数字化产生大数据；

（4）什么是大数据、数据与信息的差别；

（5）大数据支撑平台产生生态

 2、数字化与区块链

产业**数字化产生大量数据，对于数据的管理必然涉及到区块链技术，解决这些数据不可篡改的安全性以及存储需求。

（1） 了解区块链

（2） 区块链思维

二、数字化赋能企业转型升级及价值提升

本单元将深刻分析数字化赋能企业转型升级的逻辑，阐述企业如何**数字化转型升级，如何**数字化挖掘创造新的价值？

痛点是任何行业转型升级的切入点，企业供应链痛点主要表现在管理难题、协同的困境，管理方面包括采购、生产、销售和物流等，采购如何解决信任和腐败、生产如何保证质量和杜绝浪费、销售如何提高满意度和降低销售费用、物流如何保证服务品质和效率的提升，更大的困境是如何实现采购、生产、销售和物流的协同，用传统的预测不能解决如上问题，数字化可以从根本上解决企业供应链存在的痛点，从而优化并实现转型升级。

（一）数字化赋能供应链转型升级逻辑

1、痛点的悖论

（1）痛点是平台演化的起点，也是切入点；

（2）痛点有真伪、轻重缓急之分；

（3）区分起点与结果（不能把想好的结果作为出发的起点）。

2、数字化赋能企业转型升级三步走

（1）在线化的关键是互动；

（2）智能化特征是机器决策；

（3）生态化即网络协同。

（二）区块链赋能企业转型升级的规则和节拍

1、区块链赋能企业转型升级的规则

（1）商业规则

钱进钱出的效率、不能为了区块链而区块链

（2）行业规则

考虑链主、游戏规则

2、区块链赋能企业转型升级的节拍

（1）上链（链改）

（2）挖链（通证）

（3）扩链（生态）