您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 商务演讲 > 演说力-公众演讲与大赛辅导

徐伯达

演说力-公众演讲与大赛辅导

徐伯达 / TTT资深培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

您有没有遇到以下情况:

1、煞费苦心一月的市场推广方案,被领导或客户只给你5分钟阐述时间

2、每次跟客户介绍完公司和产品,心中总有疑惑:“说了很多,他能明白多少?记得住多少呢?如果他还不是**终决策人,还需要向他的上司推荐你的公司和产品,你有信心他能说到点子上吗?

3、进到电梯,一抬头,发现总经理在里面,眼熟的脸上露出机械的笑容“小王,**近工作情况如何?”电梯快速上升,您只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己

4、会议进行中,领导突然问你:“小张,对这件事你是如何看?”您有3秒钟的时间组织语言应对提问

5、面对下属,如何才能发表具有感染力的演说,展现领袖风采,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力

本课程将分为公众表达认知篇、准备篇、构思篇、设计篇、呈现篇、应对篇六个部分,采用知识点讲解、小组讨论、情景演练的方式,帮助学员掌握克服上台紧张情绪的方法,结合框架构思法完成演讲内容的设计,综合运用各种表达技巧,实现快速构思和有效表达,提升演讲的说服力和精彩度,实现个人价值的精彩呈现。

【课程收益】

引导学员正确认识公众表达的紧迫性和必要性,树立完成公众表达的信心

结合演讲框架构思表,完成演讲思路的梳理和内容的组织

运用引起注意的八大方式,引起观众的兴趣,引发观众的思考,实现与讲师的频道统一

根据不同内容的表达需要,采用不同的表达公式,提升公众演讲的说服力和精彩度

【课程时间】

1-2天-6小时 半天辅导

【课程对象】

中层管理、主部门管、部门经理

【培训形式】

互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评

【课程特色】

内容系统化:基于学习者为导向,合理设计课程内容,做到学完即用。

教学案例化:丰富的案例,真实的案例,**案例教学有效启发学员。

训练多样化:注重学习效果,推动学员由“知”到“行”的全面转换。

服务专业化:课前到课中再到课后全程陪跑式服务,沉浸式学习体验。

课程大纲

课程导入

破冰:分小组、定口号、表承诺

思考:1.为什么要演讲?2.会演讲的好处?

**部分 认知篇:宏观微观看趋势

1、公众表达的之于你我

视频欣赏:从乔布斯到马云

2、管理者的第六项修炼:公众演讲

1)管理者对内的公众演讲

2)管理者对外的公众演讲

3、演讲中常见的四个误区

1)照本宣科:文字多、照着念,听众容易昏昏欲睡

2)结构混乱:结构乱、内容散,结论草率没说服力

3)信息冗长:内容杂、提炼少,要点不够清晰突出

4)专家思维:各种表、好晦涩,听众半天听不明白

第二部分 准备篇:以我为主做准备

1、惧怕公众表达的三种心态

1)很少登台,认为缺乏经验

2)恐惧舞台,不知如何控场

3)自我认知不足,认为知识储备匮乏

2、克服紧张情绪的四种方法

1)积极的心理暗示

2)转移注意力

3)反复练习

4)台前运动法

视频教学:乔布斯及全球知名CEO演讲观察、点评、分析

3、精心准备打磨演讲稿

1)确定演讲选题

2)分析现场听众

3)演讲内容演练

第三部分 设计篇:精心设计出效果

1、精彩演讲三要素

1)开场一鸣惊人:吸引听众,引发好奇

2)中间掷地有声:理性说服、感性共鸣

3)结尾画龙点睛:总结升华、展望号召

2、让人意想不到的开场设计

1)三种别样自我介绍

2)开场两件事:吸引注意力与展开主题

吸引注意的四种方法

激发兴趣的六种方法

视频教学:经典演讲中开场技巧的观摩与学习

练习:结合演讲主题设计开场

3、演讲内容表达-结构设计

1)时间结构

视频案例:主持人大赛《闯海人》

练习:过去 现在 未来 总结-企业文化介绍

2)空间结构

文字鉴赏:荷塘月色

3)三角结构

视频案例:主持人大赛《瞭望中国》

练习:要点1 要点2 要点3 总结-3分钟抽词演讲

4)变焦结构

视频案例:我是演说家

5)钟摆结构

视频案例:主持人大赛《变与不变》

练习:观点1 观点2 折中的观点-现场演练

6)递推结构

文字鉴赏:丘吉尔

4、增强演讲说服力-刺激冲击

视频案例:高考天问

1)类比刺激

视频案例:薛兆丰《经济学讲义》

方法:陌生概念 熟悉场景

2)示图刺激

视频欣赏:褚橙、农夫山泉

3)举例刺激

视频案例:罗翔《刑法讲解》

方法:枯燥概念 案例说明/抽象观点 案例证明

4)修辞刺激

文字鉴赏:不同修辞手法

方法:比喻 隐喻

5)节奏刺激

视频案例:脱口秀大会

6)设问刺激

视频案例:罗振宇跨年演讲开场

方法:开场三问

练习:运用不同刺激手法演讲

5、一锤定音的收尾设计

1)收尾两个动作=理性总结 感性升华

2)感性升华4种方法

首尾呼应、故事、金句、展望

视频观摩:经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

第四部分 呈现篇:注重细节求效果

主题分享:自己**喜欢的一本书

1、运用肢体语言增强演说力

1)眼法:如何运用眼神和听众交流,打动关键人物?

2)手法:什么样的手势可以帮助你有力表达?

3)身法:怎样的身体姿势可以展现自信和从容?

4)步法:如何运用恰当的走位技巧提升专注力?

2、运用互动激发听众参与的热情?

1)动 心-展示视频、道具等吸引注意

2)动 脑-用自问自答引发听众的思考

3)动 手-抛出选项邀请听众做出选择

4)动 嘴-互动提问激发听众参与热情

练习:5分钟上台演讲展示

第五部分 应对篇:机智应对巧突围

1、处理突发事件的四步曲

1)表达感谢

2)巧妙衔接

3)回归观点

4)寻求反馈

2、各类问题的应对方法

1)内容多时间少的问题的应对方法

2)忘词,说错话的问题的应对方法

3)观众提出的刁钻问题的应对方法

4)设备出现状况的问题的应对方法

3、学员其他问题的解答

第六部分 辅导篇:我是超级演说家

一、学员登台试讲

1. 结合1天学习内容,**后对演讲内容进行综合调整

2. 学员逐一登台试讲,教练观察并调整讲者的舞台表现

二、培训师辅导与点评

1. 增加演讲的亮点:故事、视频多媒体、听众互动等

2. 结合演讲者个人风格,以合适的节奏固化演讲

3. 为学员录制演讲视频,供学员课后观摩和调整

上一篇: 结构演讲-公众演讲与高效表达 下一篇:超级演说家—选手辅导

下载课纲

X
""