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陈春

打造高绩效团队-管理沙盘

陈春 / 国家人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

一、项目简介

  七巧板是经典拓展训练项目之一,也是经典的室内拓展游戏之一,该拓展项目将一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构。**团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等

二、项目说明

(一)项目概述

1.项目名称:七巧板

2.项目类别:属于团队素质拓展项目

3.学员人数:参加拓展训练的一个团队(适宜每组3-4个人)

4.总培训时间:80分钟

①项目任务进行时间:40分钟

②回顾总结时间:40分钟

5.项目场地:

①户外类型:选取一块平整场地,**小4*4=16平米

②室内类型:**小4*4=16平米,可以用来进行项目即可。

6.项目道具:

①每组若干把椅子,按照以下图位置摆好

每个组之间要距离1.5米,实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点

②五种颜色的七巧板,共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板

②任务书(后面的内容会有提到)一至七各一张,共7张。

③图一至图七(后面的内容会提到,各一张,共7张)

④图九为正方形

⑤按照计分表做好的大白纸一张或直接在白板上做好

(二)项目布置

1.把全部训练成员分为7个小组。

2.把7个组的成员分别带到摆好的椅子坐好,并宣布七组的编号。

3.向所有成员宣布:这个项目叫“七巧板。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行过程中,所有人的身体不得离开你们所在的椅子。所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上,完成任务,会有积分,全队在规定的40分钟内,总分达到1000分(可以在项目开始时不要宣布),团队才算项目成功。

4.把混在一起的35块七巧板随机发给七组,每组5块。提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全,只能手递手传递,严禁抛扔。

5.然后将图一至图七按顺序发给7个组,**后将任务书一至七按顺序发给七组。6.向所有成员宣布:现在项目40分钟计时开始,请大家遵守规则,注意安全。

(二)项目布置--各组任务书

**组挑战书

你们组的任务是:

1.用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2.用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。

3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。

每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。

第二组挑战书

你们组的任务是:

1、用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2、用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。

3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。

每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。

第三组挑战书

你们组的任务是:

1.用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分2.用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。

3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分

每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。

第四组挑战书

你们组的任务是:

1.用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2.用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。

3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。

每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。

第五组挑战书

你们组的任务是:

1.用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2.用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。

3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。

每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。

第六组挑战书

你们组的任务是:

1.用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2.用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分

3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。

每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。

第七组挑战书

你们组的任务是:

1、领导团队在规定时间内完成任务,达到1000分的目标。

2、指挥其他各组成员,用所有的35块图形组成个正方形,每个正方形必须由同种颜色的7块图形组成。每完成一个正方形,你将得到20分,组成正方形的那个组将得到40分

3、支持其他各组成员,在规定时间内得到更多的分数,其他各组总分的10%将作为你的加分奖励。

每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。

(三)项目控制

1.注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。

2.学员组好图形后,请确认图形,符合要求的,在记分表上记分。

3.项目时间到40分钟时,结束项目,计算各组分数和团队总分

4.记分完毕,收回所有35块七巧板。

5.回顾结束后,收回七张任务书和七张图。

(四)计分表说明

1、记分表要在培训前在大白纸或白板上画好。

2、项目进行过程中,培训师得到学员组好图形的示意后,到学员那确认学员的组好和所组的图形,然后把相应的得分记在记分表的相应位置。第七组的**个格记录的分数为周围六组总分的10%,第二个格记录的是周围六组组成的正方形数乘以5后的分数。

注意:正方形只有五个有分,所以周围六组肯定有一组没有正方形的分数3、**后如果团队总分达到1000分,宣布项目成功,没有达到则项目失败。根据记分规则,如果所有图形在规定的时间内都组好,总分应该是1046分

三、项目回顾,总结,分享

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