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【前言】
在现代经济高速发展的今天,在竞争日渐残酷新的形势下,邮政因其特殊的定位与业务板块,在当下营销中往往更需进行产品、服务、流程的优化与技能的提升,从而实现邮政寄递业务、金融业务、文传业务、渠道业务等从层次融合,多业务联动而**大化创造业绩与利润空间。这时,客户经理将是企业业绩创造、服务创新、客户满意的核心关键。而客户经理的个人素质、综合能力又往往是与竞争对手间竞争的重中之重,谁具有强大的营销能力、服务意识、团队做战能力,谁就掌握了这场竞争的制高点。
【课程收益】
1、借鉴模式:**了解不同地区邮政行业客户开发的方法,探寻出一条适合自身及客户的客户开发模式。
2、学习技巧:学习到对不同的层级的客户进行需求挖掘升级服务等实用技巧。
3、掌握工具:在需求挖掘的基础上**联动营销等与客户进行价值沟通,联动营销等行之有效的工具。
4、提升业绩:**客户开发与流程梳理,针对不同层级和不同需求的客户策划不同营销方案,提升企业业绩。
《邮政客户经理营销能力提升训练营》将帮助您:
. 掌握邮政客户开发与销售的流程与思路;
. 提升团队合作意识,强化团队凝聚力;
. 正确识别客户需求与客户要求,引导客户需求意识;
. 掌握恰当开场,融洽关系的基本原理与技巧;
. 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧;
. 掌握克服异议,达成交易的方法与技巧。
. 学习不同性格客户的沟通与成交分析与技巧
【培训对象】:大客户销售 市场销售以及一线业务员等
【培训方式】:讲师讲授、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动
【课程学时】:1天(6小时)
【课程大纲】
**章: 开启你的销售潜能
一、邮政差异化市场营销策略- -思路决定出路
1、正确认知差异化营销
2、邮政差异化的4P原理及应用
A、Product产品、
B、Price价格、
C、Place渠道、
D、Promotion促销
3、邮政差异化营销的3大需求挖掘和设计
A、邮政客户一般需求设计
B、邮政客户核心需求设计
C、邮政客户隐性需求设计
4、大客户营销本质分析与探询
A、什么营销,本质是什么?
B、大客户营销与一般的营销区别是什么?
C、大客户营销为什么要分对内营销与对外营销?
第二章: 掌握邮政客户开发销售的流程思路
一、认知邮政客户开发流程解析
1、客户识别
2、需求分析
3、拜访技巧
4、产品呈现
5、异议处理
6、沟通技巧
7、关系维护
二、完善准备,主动出击
1.资料的收集:己方产品资料,客户资料,竞争对手资料
2.情绪的调整:情绪影响销售结果
3.让自己职业:销售礼仪必备5招
4.开场话题:1)家庭主妇型客户,2)物业管理类客户
三、挖掘需求,深度探寻
一、读心―――洞悉沟通对象心理
1.不同类型客户合作购买动机
2.男性和女性客户的动机与心理分析
3.物流类客户如何分辨购买决策人
4.渠道类客户开发建立信任6要素
5.需求本质是感受痛苦和销售快乐
1)客户需求的动机都具有两面性:快乐和痛苦
2)需求是需要问出来的,如何提问题
6.渠道类客户挖掘需求并转化需求是根本
A)SPIN销售探寻需求法
B)销售专业提问三步骤(简单--引导--删选)
C)用SPIN法来定位需求和扩大需求
(问现状、问难点、问延伸、问解决)
D)SPIN法销售中的难点和注意点
案例:优质老客户维护中如何深挖客户真实需求
四、方案演示,令人心动
1.渠道类客户体验营销,为服务和产品增加胜算
1)让客户全方位感知
2)找准客户核心诉求,为产品和需求匹配
2.文传类客户展示解决方案/产品,亮出核心价值
1)核心价值提炼—我能解决什么问题
2)展示核心价值注意事项
3.金融类客户FABE产品介绍法则
1)FABE:特征、优势、利益、证据
2)讨论:邮政现有产品卖点的重新提炼
五、销售沟通心态与技巧
1、倾听与顾客相像
完美倾听6大要素
2、生理同步状态
a、文字
b、语 言 调
c、肢体动作
3、情绪同步
4、语速语调同步
5、语言文字同步
6、肢体动作同步
7、渠道客户沟通中的基本礼仪标准
敲门与进门
座肢与座位
话术:开门见山要点
心态与沟通模式
离开与跟进
案例:如何在营销中与客户喝茶、喝酒、应酬
六、邮政客户抗拒点解除技巧
1、正确认识客户异议
2、面对渠道类客户的挑战处理
3、邮政客户问题异议处理方法
提前异议处理法
二分法
感谢法
天堂地狱法
冷冻法
4、邮政客户常见异议
我不需要
我很忙
等有需要的时候再说吧
报价太高
考虑考虑
我已经有长期合作商了
七、分析性格、敢于成交
1、强势型客户性格分析与成交技巧
2、犹豫不决型客户性格分析与成交技巧
3、客气和善客户性格分析与成交技巧
4、健谈好说话客户性格分析与成交技巧
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