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刘华鹏

互联网产品运营与商业模式

刘华鹏 / 数字化新媒体营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京、天津

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课程大纲

主讲老师:刘华鹏(2天)

【课程收益】

(1)掌握互联网产品运营的整体工作内容、工作流程、关键工作;

(2)掌握互联网产品市场分析、用户分析、竞品分析的方法和模型;

(3)掌握基于盈利能力的产品商业模式分析,绘制商业模式画布;

(4)掌握互联网产品设计开发的主要步骤、产品上市推广的方法。

(5)重点提升互联网产品的大客户销售能力,包括沟通、成交等;

(6)可根据情况在课后进一步探讨和开展产品运营-营销训战服务。

【课程形式】

(1)分组学习(每组6~8人),分组积分,优胜小组**有小礼物;

(2)理论讲解(1/4是理论),深入浅出,刘老师富有激情和互动性;

(3)案例分析,每一讲都会有一个比较完整且深入的本行业案例分析;

(4)提问互动,就案例进行启发式提问互动,挖掘背后可用的方法论;

(5)工具应用,课程中尽可能给学员能够直接应用的工具和数学模型;

(6)角色演练,刘老师给定具体场景和要求,现场进行角色扮演演练;

(7)分享总结,课程结束时利用30分钟进行学习成果总结,输出SOP;

【课程大纲】(可基于具体产品进一步针对性微调大纲和案例)

第1讲:互联网产品运营的工作内容

(1)行业分析与市场分析,工具及方法

(2)产品策划分析与产品原型规划设计

(3)产品开发与优化、测试与推广准备

(4)传播渠道选择与推广传播策略制定

(5)基于数据分析的产品不断升级迭代

第2讲:基于用户的市场细分与产品定位

(1)产品的目标市场及目标用户定位

(2)基于用户画像的目标市场再细分

(3)产品的功能定位及独特价值定位

(4)产品的品牌定位,占领用户的心智

(5)产品的价格定位,高性价比是王道

第3讲:互联网产品分析相关模型应用

(1)产品宏观分析的PEST模型与解读

(2)行业竞品分析的SWOT模型与应用

(3)产品的结构化分析与价值曲线模型

(4)互联网爆品设计的“四点式”策略

(5)案例:小米科技爆品设计案例详解

第4讲:产品的商业模式画布及盈利分析

(1)商业模式的核心定义与商业价值

(2)互联网产品商业模式的九大构成

(3)明晰成本结构与产品的利润来源

(4)互联网商业模式的几种标准形态

(5)案例:某互联网品牌产品商业模式分析

第5讲:互联网产品设计与开发标准流程

(1)基于用户需求和目标的产品概念设计

(2)产品原型设计、界面设计、视觉设计

(3)产品的前端设计、程序开发以及运维

(4)用户体验测试,发现问题并迭代优化

(5)产品的正式发布与线上线下传播推广

第6讲:互联网产品的推广运营与引流

(1)用户画像-基于用户分析的精准推广

(2)内容创意-互联网软性营销的杀手锏

(3)口碑营销-制造用户体验激发自传播

(4)社群互动-基于社交分享的裂变传播

(5)活动营销-用户参与感传播的核武器

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