【授课形式】

采用目前国际上**盛行的心灵对话、案例模拟等情境式培训方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，认知企业的核心价值观，并提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。

【课程特点】

1．讲授与讨论相结合的互动式教学；     2．大量的互动游戏带动启发式教学；  

3．引导学员进行深层次的思想交峰；     4．达到一种全身心交融的整体感悟；    

5．课程注重实际效果而非概念教学。     6．针对受众企业的文化进行解读与深化

【课程纲要】

前言：1、课前的三种定位：

（1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习

（2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度

（3）课程共识的定位 —— 目标达成公式=心态x方法x行动

当你的才华，还撑不起你的野心时，就应该静下心来  学习，当你的能力，还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来  历练，只有拼出来的美丽，没有等出来的辉煌！静心学习，耐心沉淀！

2、企业中四种人的启示：人才Vs人材Vs人财Vs人裁（从抱怨问题到主动解决问题；从工作为老板做到为自己做）

**讲：职业化的“四度”训练

1、尽职尽责的态度——卓越职业人基础认知：行为规范与规章制度的严格执行是成为卓越职业人的捷径

退休之日，你觉得职业中的自己值得尊重；迟暮之年，你感到生活中的自己值得骄傲  

（1）承担责任没有对错，只有选择；选择的路不同，结局也不同；（2）你只要愿意承担责任，你可以获得隐形的权力　

（3）公司的事就是我的事：问题到我这里一定会得到解决……永远带着解决方案去找你的上司……

（4）责任胜于能力并不是否定能力，责任是能力中的核心能力，  

（5）承担，是大智慧；躲避，是小聪明——用无所得的心，做有所得的事，

2、专注执着的态度: （1）成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标；不成功的人总改目标,就是不改方法

（2）历练你的毅力：永不言弃，永不言败——《狼的启示》

3、恪守承诺的态度 : （1）我说的即我做的，我做的即我说的。   （2）践行承诺，恪守诚信  

（3）信心决定成就的高度                 （4）成功者找方法，失败者找借口

4、积极乐观的态度 : （1）心态影响能力，心态影响健康，心态影响结果

（2）情绪管理的三个法则：情绪管理法则，等一下，换一个，大一点，

（3）大脑中的两个快乐物质：多巴胺与内啡肽     四向心理压力分析图表

（4）心理学的对于我们梳理情绪的基本价值在于：了解自己，理解他人

第二讲：职业化的“决策能力”训练

1.选择比努力更重要：今日汝之所至，乃昨日慧眼之功。欲展明日之宏图，必慎今日之思定。

2.决策力的思考要素：方向正确，目标清晰、结果导向

3.决策力的定位要素：角色定位、时机定位、团队定位

第二章：决策力的工具思维——结构化思维

结构化思维，是一项重要的执行技能，掌握了这一逻辑思维能力，将获得以下优势：

——提高思维深度和洞察力与执行力

——养成有效发现问题、分析问题的能力，快速抓住问题的本质

——能够制作出周密的工作规划并清晰呈现，有效屏蔽各类风险

——能够有条不紊地处理各种复杂问题，在激烈竞争中先人一步

尾声：从平凡到杰出，从优秀到卓越

1、事业的因果：今天的选择决定着你明天的结果      2、事业的管道：“千里之行始于足下”，“成功，从优秀员工做起”

3、企业是你的船：一定要使“她“成为**的         4、一切皆有可能：把不可能变为可能，共同追求卓越