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唐文纲

能源数字化转型

唐文纲 / 数字化转型、创新领导力金牌讲师

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课程大纲

课程背景:

“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,数字化转型成为能源行业**核心的战略任务之一,特别引人注目。今年10月18日,****就推动我国数字经济健康发展进行第三十四次集体学习。****强调,近年来,新技术加速创新,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等日益融入经济社会发展各领域全过程。数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

本课程将紧密结合对数字经济和数字化转型相关**新概念和政策的剖析,切实帮助“电力行业的企业”落实“十四五”规划纲要内容。此外本课程将深度解析11月份的**新报告《国网能源研究院:能源数字化转型白皮书(2021)》,开拓员工眼界和思路,提升工作情绪和求知欲。间接帮助企业实现“数字化转型”的发展目标,协同推动整体社会数字经济加快发展。

数字化转型将全面驱动生产方式、生活方式和治理方式的变革,能源行业企业必须紧抓风口,夯实数字经济发展的基础,加强统筹协调、推进数据中心、5G绿色高质量发展。在这方面工作中必须先认真研究地区政策和战略,做到有的放矢、事半功倍。同时电力行业企业还要坚决摒弃单兵作战的思维,需要大力推进实施数字化转型伙伴行动,赋能传统企业数字化、智能化升级。

课程目标:

紧密结合时事,生动解释国际国内数字化转型和数字经济发展**新态势

帮助学员深度理解“数字化转型”五大核心问题:WHAT(定义)、WHY(目标)、HOW(路径)、WHEN&WHERE(时空观)

**大量案例,融合2B和2C两种不同的业务逻辑,让学员快速学习“5G技术的发展与电力行业的应用”相关知识,拓宽眼界

课程收益:

刷新对数字化转型和数字经济的认知

明确数字化转型和数字经济发展的目标,与自己实际工作紧密结合。

了解国内外优秀数字化转型案例中彰显的学习型组织创新特质。

学员对象:

能源行业基层领导干部,能源行业广大基层员工。

线下培训课1天

数字经济概念和数字化转型相关政策研读(第1天 约2小时)

十四五规划发展数字经济相关内容分析解读

****就推动我国数字经济健康发展第三十四次集体学习精神洞察

国内其他能源行业相关政策趋势介绍

数字化转型概念和典型实施步骤的解析

国际视角数字化转型**新参考模型介绍

能源数字化转型主要应用场景介绍(第1天 约3小时)

5G技术应用等能源数字化转型在电力企业中落地的路径

能源企业在数字化转型时代的切入点和发力点

《国网能源研究院:能源数字化转型白皮书(2021)》深度解析

数字化转型关键技术与能源行业的结合案例研究(第1天 近2小时)

无人机技术发展趋势及5G背景下的电力巡查 – 相关案例介绍

超高压与智能电网与5G技术的关系

智慧电力运用5G相关技术的案例简介

项目制培训设计

基于企业的需求,结合相关特色版权课程内容进行定制化设计,把学习课程**学前自习、学时强化、学后复习跟踪,并进行翻转式学习的方式把内容落地,让学员真的的学有所获,让企业能得到真实的绩效提升。

设计流程:

序号

步骤

工作内容

1

获得授权

企业提出需求意向

获得与利益关系人沟通的机会

明确启动数字化转型组织发展项目

2

课前准备

了解团队领导者的态度与诉求

回顾团队发展历史

盘点团队成员情况、确定工学员名单

业务部门、HR/培训管理者组织准备

参与人自习“数字化转型”相关参考书籍

3

课程开展

培训课/案例课/引导工作坊

4

课后跟踪

参与人持续学习

完成作业、提交学习成果

5

跟踪辅导

跟踪辅导

固化规则

开展工作会议

建立组织明确性

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