**讲  供应链管理概述

一、供应链中采购的作用

二、采购流程

三、自制和外购决策

四、货源寻找与采购中多标准决策

案例分析

第二讲  供应链采购管理

一、传统采购与供应链采购

二、供应链管理下的采购决策

三、供应链管理下的采购模式

案例分析

第三讲  供应链库存管理

一、传统的库存管理

二、供应链库存管理模式

三、供应链库存优化方法

案例分析

第四讲  供应链生产管理

一、传统的生产计划与控制

二、供应链管理下的生产计划与控制

三、供应链管理下的生产计划与控制模型

第五讲  供应链合作伙伴关系

一、供应链合作伙伴关系的概述

二、供应链合作伙伴关系的建立及影响因素

三、供应链合作伙伴关系的选择

第六讲  供应链信息管理

一、网络经济与供应链管理

二、供应链管理中的信息技术

三、基于供应链的物流信息系统

案例分析

第七讲  供应链绩效管理

一、供应链绩效评价的基本概念

二、供应链绩效评价的方法和应用

三、供应链管理下的激励机制

第八讲 供应链财务管理

一、供应链财务管理的概述

二、供应链管理下的财务分析

三、供应链成本管理

案例分析

第九讲  供应链组织管理

一、传统企业的组织结构和业务流程

二、供应链企业的业务流程重组

三、基于BPR的供应链企业组织结构

第十讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天