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屠建清

企业成本管控、管理会计与供应链管理

屠建清 / 高级会计师

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课程大纲

**讲  工程项目阶段性成本管控

二、施工准备阶段的工程成本管控

三、施工过程中的工程成本管控

四、结算阶段的工程成本管控

五、施工成本事前、事中、事后控制要点

案例  工程项目成本管控

▲本讲互动与答疑

第二讲  工程项目建设中的成本管控  

一、工程项目施工成本的构成

(一)直接费(人工费、材料费、机械使用费、措施费)

(二)间接费(施工管理费、其他间接费)

二、机械管理与使用方面的成本管控

三、材料管理与使用方面的成本管控

四、财务方面的成本管控

案例  收料环节材料数量管控

▲本讲互动与答疑

第三讲  工程项目成本管控与动态成本管控

一、工程项目成本管控

二、落实预算成本定额责任制

三、制订与完善成本管控制度和流程

四、及时考核成本预算定额

五、加强成本预算执行情况的检查与协调

案例  某建筑施工企业成本控制要点

▲本讲互动与答疑

第四讲  工程项目目标成本管理应用

一、目标成本法的特点与核心工作

(一)目标成本法的特点

(二)目标成本法的核心工作

二、工程项目目标成本的定义及制定

三、工程项目目标成本的预测

四、如何做好目标成本管理

▲本讲互动与答疑

第五讲  工程项目标准成本与作业成本的结合应用

一、标准成本法和作业成本法的特点

(一)标准成本法的特点

(二)作业成本法的特点

二、制定工程项目标准成本

(一)制定作业标准成本

(二)制定建筑材料、建筑人工标准成本

(三)工程费用根据作业、工序的分配

三、评价考核

(一)考核数量与价格差异

(二)考核建筑服务考核

▲本讲互动与答疑

第六讲  房地产企业成本控制要点

一、房地产开发关键环节的成本控制

二、房地产项目成本控制的方法

三、房地产项目成本控制要点

(一)立项阶段的成本控制要点

(二)规划设计阶段的成本控制要点

(三)项目施工阶段的成本控制要点

四、项目成本控制措施

(一)采取组织措施控制工程成本

(二)采取技术措施控制工程成本

(三)采取经济措施控制工程成本

(四)采取质量措施控制工程成本

(五)采取合同措施控制工程成本

五、新形势下房地产企业成本费用控制措施

(一)增强成本意识,构筑良好的成本管理环境

1、不断强化成本意识,调整成本管理理念。

2、引进科学技术,加快成本信息化管理进程。

3、构建一批高智力人才队伍。

(二)加强制度建设,建立完善的成本管理体系

1、构建基于事前、事中、事后为一体的综合成本管理制度。

2、构建基于目标成本与责任成本为一体的动态化成本管理制度。

3、健全内部控制制度。

(三)有效地控制财务费用

(四)强化房地产公司各部门间成本控制的协调

(五)强化科学指导,运用先进的成本管理方法

1、房地产企业应设置诸多成本中心,

2、注重成本核算。

3、完善控制手段。

案例  某房地产企业成本控制的做法

▲本讲互动与答疑

第七讲  建筑施工企业财务人员实施工程项目成本控制的有效措施

一、提升制度执行力,控制成本

二、应用税收政策,降低税务成本

三、实行资金监督, 降低资金成本

四、强化财务管理, 完善企业内部管理体制

▲本讲互动与答疑

第八讲  房地产企业财务人员各阶段成本控制的有效措施

一、立项阶段的成本控制

(一)土地综合费  

(二)拆迁费

(三)配套费、人防费

(四)容积率  

二、前期策划阶段的成本控制

三、规划设计阶段的成本控制

四、项目施工阶段的成本控制

(一)施工单位的选择

(二)施工过程控制  

(三)材料及设备控制

五、资金成本控制

(一)融资成本控制  

(二)加快应收款项回收  

(三)把控按期拨付资金

六、营销环节控制的成本控制

▲本讲互动与答疑

第九讲  供应链管理

一、供应链管理的基本内容

(一)销售配送

(二)生产计划

(三)采购管理

(四)库存管理

(五)制造管理

二、供应链管理要点

(一)供应链管理与企业竞争力的关系

(二)供应链管理的实现

(三)供应链成本的分解

(四)如何向供应链要竞争力

案例  某企业供应链管理的有效做法

▲本讲互动与答疑

第十讲  卡通动画制作企业成本管理

一、卡通动画制作企业成本管理概述

(一)卡通动画制作企业成本管理分析

1、无成本束缚时期

2、低成本竞争时期

3、转型时期

4、成本管理的意义

(二)卡通动画制作企业成本管理要求与存在的问题

1、卡通动画制作企业成本管理要求

2、卡通动画制作企业成本管理存在的问题

二、卡通动画制作企业成本管理改进方法

(一)做好成本归集

(二)固定成本管理

(三)变动成本管理

(四)剥离可计入企业无形资产的制作成本

案例  《幼童留洋记》中的成本管理

▲本讲互动与答疑

第十一讲  全面互动答疑与课程总结

时长:1天

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