时间：半天

【课程提纲】

**讲：执行现象——执行氛围

互动：我们组织执行存在的问题有哪些？

第二讲：内外破墙——组织关系

造成执行问题的几个核心因素

1、山头主意

2、长臂管辖

3、野蛮生长

4、拒绝沟通

5、本位主义

6、心态观念

7、文化氛围

8、自以为是

9、固步自封

10、推诿牢骚

二、员工主动执行的基本条件

1、意愿

2、能力

3、资源

4、氛围

5、机制

6、文化

第三讲：执行推动——执行机制

一、管理者的基本责任

1）经营人、成就人

2）**他人产生绩效结果

3）建立团队任务和结果

二、执行力核心思想

（1）抓反复，反复抓

（2）8020、1010

（3）三不放过

（4）PDCA循环

第四讲：执行工具——能力提升

执行工具

——BOM

——倒逼法

——OEC日事日毕

——案例库管理

案例分享 案例练习

第五讲：课程小结——总结提升

1、学什么，怎么学

2、课程分享