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孙海蓝

卓越员工3维修炼——责任、执行、感恩

孙海蓝 / 海尔企业文化培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程大纲

【时间: 1-2天】

【前言】

    几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是**基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。

无论你有多么优秀,或者你认为自己有多么优秀,你总有机会提高,正如管理大师彼得•杜拉克在其《有效的管理者》中所说:“有效的管理者的自我完善对于组织的完善是至关重要的”。

资深实战派讲师和咨询师孙海蓝老师**大量实战案例告诉你如何管理好自己,主动负责,做个领导欣赏的好员工,主动工作,超越领导期望,成为卓越员工!感恩企业,感恩领导,让感恩成为个发自内心的正能量。

【课程提纲】

**讲:观念转变 角色认知——认识自己

1、热爱是点燃激情的火把

2、工作态度的不同决定你收获的不同

某著名企业员工案例

3、感恩本身就是一种态度

关注自己的三项收入

著名企业如何培养感恩企业的收入

4、我是一切问题的根源

5、心态决定行为

6、培养自己的自驱力

著名企业案例、案例故事分享

第二讲:主动行动 负责结果——承担责任

1、 你是哪类员工?

平凡、优秀、卓越

产品质量=良心 责任心

互动没有责任心企业会怎样?

2、主动就是行动 负责就是结果

3、你是做任务还是做结果?

众多案例分享

猴子管理案例

情景演练

4、主动负责管理模型

136管理模式

案例:某移动、海尔 主动负责管理模型

案例:**敬业负责的员工

一个对工作讲究责任的人,生活中也会负责任

第三讲:高效执行  自我做起——有效执行

1、没有借口,勇于负责

2、责任到人,承担责任

海尔、沃尔玛案例、金保联案例

案例分享

3、高效执行做好自己的工作

海尔的三个彻底主义案例

某企业开会案例

4、尽职从细节开始

青啤案例、上海二号线案例、英国食品袋案例

5、经营责任心,提高执行力

○著名企业的执行观

○责任心从小事做起

青啤仓库案例

石林案例

6、高效执行的三部曲

1)培训监督、考核激励、文化渗透

第四讲:自我管理 学会感恩——学会感恩

1、你在为自己工作

爱诺布诺的故事

三个木匠的故事

2、伟大者在于管理自己

3、用感恩的心面对一切

4、学会感恩 走的更远

案例分享

海尔等企业如何培养员工的感恩

5、感恩生命,生活,感恩父母、领导,同事

感恩让生活更有意思

案例分享

6、感恩人生会快乐很多

知足常乐

互动游戏、案例分享

第五讲:课程小结——回顾反思 总结优化

培训感言

作业练习

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