【学习方式】：分享

【听者对象】： 总经理、高层

【核心讲师】：徐增利

【关 键 词】：产品文化  用户思维  创业文化  自我驱动  个人标签  个人成长  自我实现

【学习目标】：

1、 经营人如同经营一款产品；

2、 创业团队的文化与自我激励；

3、 自我驱动的体系包括哪些内容；

4、 个人标签与自我实现

【分享时长】：半天到1天，时间按需要可进行调整

【课程大纲】：

1、 产品文化、用户思维与创业者文化

人人都要有产品思维、用户思维，结果导向，用户导向

产品文化中的创业团队文化

华为与腾讯企业文化的对比

企业文化体系介绍及案例

分享腾讯公司的产品团队/创业文化是如何做的

2、 自我驱动

员工经营自己如同经营一款产品

自我驱动体系包括哪些内容

个人成长与职业发展

团队协作与亲人文化

华为/腾讯公司对80/90后是如何管理的

再小的个体，都有自己的品牌/个人标签

案例分享

自我实现

分组练习：写出你自己的标签，还有哪些需要改进

3、 提问与回答问题