如何才能以终为始，像马斯克一样以“**性原理”为起点的系统思考？

如何才能既不丢三落四，也不重三倒四的思考问题，决策问题？

如何才能将组织/团队/个人...问题，指南针一样的3步5法式分析？

如何才能梯度框架的决策问题，外科手术般“必做只做”的解决问题？

如何才能像素级的复制系统思考的经典决策方法，实现1带1，1传N ？

但凡：企业/组织有以上困惑、以上需求，那么：本课程特合适！    

本课程是基于系统思考和科学决策的思维训练，侧重于用逻辑思维去系统的思考问题，用框架结构去精准的决策问题。

【授课风格】

1．有笑果：幽默风趣，7大教学手法，互动有新意，全程高活跃；

2．有效果：个性定制，5次场景实操，训练有复盘，效果高落地。

【落地保障】

1．课前：按需提供个性化的4大问题调研，案例定制；

2．课中：嵌入化的模型讲解 场景练习 3级点评，每天5 1次落地训练；

3．课后：按需提供针对化的3大答疑平台，支撑落地。

【适合群体】

本课程为思维训练课，方法上适合所有人。

课程难度及训练深度，可根据高层领导、中层管理做量身定制。

【课程时长】 1天（6小时）

课程主题/时长

课程大纲

Why部分

（课程缘由）

10分钟

系统思维

系统的“不可能三角”

What部分

（课程内核）

15分钟

一、**性原理

二、纳什均衡

三、帕累托**优

四、系统矩阵

【thinkπ（定制）落地训练1：

A落地训练科目：系统优先级

B工具/模板/方法：问题系统矩阵

C参照案例：“24小时”主案例 客户定制案例

D训练流程：个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

E落地实操场景：XX问题的优先级排序（可定制）】

How部分

（实操应用）

305分钟

● How1：系统思考

一、系统**小单元

（一）结构化维度

（二）结构化标准

【thinkπ（定制）落地训练2：

A落地训练科目：系统的**小单元分解

B工具/模板/方法：概率单元模型

C参照案例：“贝叶斯算法”视频主案例 客户定制案例

D训练流程：个体思考 QA问答 3级点评

E落地实操场景：XX质量问题/设计问题/营销问题的**小单元分解（可定制）】

二、系统多元模型

（一） 结构化设计

（二）结构化验证

（三）结构化修正

三、系统WBS

（一） 分析问题，自上而下

（二）解决问题，自下而上

【thinkπ（定制）落地训练3：

A落地训练科目：系统的多元模型分解

B工具/模板/方法：WBS逻辑法

C参照案例：“华为外滩”主案例 客户定制案例

D训练流程：小组情境模拟 3级点评

E落地实操场景：XX流程问题/管理问题/架构问题的多元梯度分解（可定制）】

（半天课程问答与复盘落地）

● How2：科学决策

一、“借矩阵”决策法

（一）矩阵维度

（二）矩阵象限

二、“套模型”决策法

（一）真模型

（二）伪模型

【thinkπ（定制）落地训练4：

A落地训练科目：模型决策法

B工具/模板/方法：管理模型集合

C参照案例：“7C模型”主案例 客户定制案例

D训练流程：AB研讨   3级点评

E落地实操场景：XX团队问题 ……的决策（可定制)】

二、“创逻辑”决策法

（一）逻辑的自洽原理

（二）逻辑的梯度与深度

（三）逻辑的框架法则

【thinkπ（定制）落地训练5：

A落地训练科目：逻辑决策法

B工具/模板/方法：逻辑框架法

C参照案例：“销售**大化”主案例 客户定制案例

D训练流程：个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

E落地实操场景：XX系统问题 ……的决策（可定制)】

QA部分

15分钟

（全部课程问答与复盘落地） 课程彩蛋 …

备注：所有落地训练均为标准流程，如高管类学员或特别声明做纯讲述 互动式教学，则训练调整为互动讲述。

【落地交付】

1．学员版PPT：1份；

2．落地场景训练：5 1次（根据学员圈层和吸收度动态调整）；

3. 落地工具/模板/方法：7个；

4. 分享点评：3级（问题级 – pass级 - 完美级）；

5. 定制案例：7-15个（根据案例大小和契合度甄别筛选）；

6. 敏捷复盘：4次；

7. 课后启发思考：5题；

8. 落地答疑平台：3个（微信群、腾讯会议、视频号，均可选）；

9. 落地QA问答 彩蛋 ... ...