一、人·人性·影响

1、需求与关係；弱点与商机；

2、影响别人，改变别人，成就别人；

3、基于领导需求的人性解析：七六五之与五六七；

4、领导者“三不是”，领导者“四是”：影响和改善组织心智模式；

5、领导者与管理者；个性；格局；

二、领导力的心智之源

1、心智模式形成的纵向与横向解析；

2、领导力的五大构成：解析与自测；

3、选择与舍弃：决策**难？决策第二难？

三、管理沟通：影响力

1、究竟什么才是真正的团队？打造高绩效团队的八大原则。

2、角色意识：危机感；主动性；

3、基本能力：观察力，表达力；

课程总结… 关系·选择·心智

1、管理是建立关系：角色，高效能团队；

2、经营是做出选择：使人知善，使人向善，上善也；

3、聪明只是天赋，善良才是选择。