【课程背景】

员工刚刚离开校园进入职场,对职业角色认知有偏差.他们常常是简单的把工作看成是谋生手段,对工作的价值对待有偏差.在工作中职业化的心态没有建立起来,不能按时完成领导交办的工作.同时,新员工还没有习惯职场的节奏,对团队合作没有概念.再加上沟通方式欠佳,导致不能明确个人在团队中的位置和作用.

在BANI时代,新员工渴望展现自我,与公司的要求会常出现拧巴的状态,本次课程从新员工从学生到职场人快速转变角色,掌握基本的工作技能快速上手工作任务,学习六大职场沟通场景技巧主动融入团队

梳理正确的职业发展观念防止流失来入手,希望新员工可以顺利适应职场,慢慢学会成长.

【课程特点】

1. 本课程的研发团队来自于企业管理一线的培训师，以大量的职业咨询案例为研发基础，具有严谨的心理学、管理学和职业生涯专业逻辑；

2. 本课程是企业内训版权课程，已被龙湖，顺丰，新浪，美团，小米，通用汽车等大型企业采购，并取得客户一致好评；

3. 摆脱说教，将心态课程落地到工具、解决方案，真正帮助到员工和企业；

【课程收益】

1. 帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知，形成职业人思维；

2. 帮助新员工分析员工与岗位的匹配性，了解岗位要求，明确职责；

3. 使学员掌握一套六大场景的职场沟通技能快速融入团队；

4. 帮助学员树立正确的职业发展观念，防止员工流失；

【学员收益】

1. 学习从“学生”到“员工”的三大思维，快速适应职场

2. 快速掌握任务执行的职业化思维及落地工具，保质保量的完成任务；

3. 了解职场场景化沟通的具体工具，加速融入团队；

4. 树立正确的职业发展观念，保持长久的学习成长心态，成为职场精英；

【课程时长】

一天/6小时

【课程对象】

新员工/社招新员工/校招新员工

【课程大纲】

**部分：角色转变

l 引入视频：职场新人的尴尬时刻

l 职业角色转变

好学生的标准是什么？

好员工的标准是什么？

两者有何异同?

好学生：学习 ，过程，独立

好员工：工作，结果，合作

好员工要具备的三大思维：主动思维，结果思维，反馈思维

第二部分：执行任务

l 引入游戏：迷宫探险

l 搞定职场任务的三大原则

目标一致

出选择题

持续反馈

l 工作任务拆解模型GREEN-T模型

G-目标：要点突出，标杆榜样，预估风险

R-资源：人,财,物,信,时

E-执行：执行顺序，难点要点，具体细节

E-意外：计划之外的应急方案

N-下一步：马上开始不拖拉

T-阶段考核：持续反馈有成果

练习：GREEN-T任务拆解讨论

第三部分：沟通融入

l 引入视频：沟通的本质

l 职场沟通的三个基本技巧

30秒原则

3分钟倒置法

一并多串联沟通

l 六种典型的职场沟通场景

场景一：向上汇报

场景二：部门例会

场景三：多职能沟通

场景四：对内/对外分享交流

场景五：微信群

场景六：线上会议

练习：我的职场沟通show

第四部分：持续成长

l 引入游戏：职业梦想图

   持续学习成长的关键：要有清晰的职业目标

l 不同职业阶段的职业策略分析

工作1-3年职业初期策略：从能力出发主动满足公司要求

职业初期的三点建议：关注能力提升，克制欲望，不要盲目跳槽

工作4-10年职业中期策略：从需求出发主动满足自己期待

职业中期的三点建议：开阔职业视野，为新岗位储备能力，宁可转岗不要跳槽

工作10年以上职业中后期策略：逐步提升职业台阶

职业中后期的三点建议：保持状态，逐步提升职业门槛，学习工作两不误

l 当前职业阶段的学习重点

如何清晰职业岗位职责

如何制定下一步的能力成长计划

练习：我的职业发展计划/我的能力提升计划