课程简介：近年来我国数字经济蓬勃发展，对构建现代化经济体系、实现高质量发展的支撑作用不断凸显。今年年初，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，明确提出“数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态”，数字经济上升为国家战略。

工程建设企业也迫切需要建筑企业顺应时代，确立数字建筑的战略性地位，加大数字化转型力度，用数据驱动业务，实现业务模式的优化与创新，迈入数字化的快车道，走出一条融合创新式发展之路，赋能企业高质量发展。

课程时间：2天

课程对象：建筑和房地产行业中高级管理人员，物联网企业管理层、建筑企业项目经理、监理

课程收益：

1、 学习和掌握建筑企业数字优势和必要性，和数字化的五个方向。

2、 学习和掌握建筑企业数字化转型五个途径，以及实施方法。

3、 学习和掌握七大央企数建筑企业字转型的特点与成果。

4、 学习和掌握建筑企业在实施中所遇到的主要问题和解决方法。

课程大纲：

1 建筑企业数字化必要性

1.1 建筑企业数字化的优势

1.1.1 提高生产效率

1.1.2 降低成本

1.1.3 提升项目质量

1.1.4 提高企业竞争力

1.2 建筑企业数字化的三个原则

1.2.1 战略与执行统筹

1.2.2 业务与技术双轮驱动

1.2.3 自主与合作并重

1.3 建筑企业数字化五大方式

1.3.1 引入现代化技术设备

1.3.2 数字化项目管理

1.3.3 智能化施工场地

1.3.4 人工智能与大数据分析

1.3.5 培养数字化与智能化人才

2 建筑企业数字化转型途径

2.1 BIM技术

2.1.1 什么BIM

2.1.2 BIM的作用与意义

2.1.3 BIM设计策划阶段

2.1.4 BIM建造实施阶段

2.1.5 BIM交付运维阶段

2.2 云计算技术

2.2.1 云计算对建筑企业作用

2.2.2 云计算技术的形式：基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）、软件即服务（SaaS）

2.3 物联网技术

2.3.1 物联网在建筑中的应用

2.3.1.1 可穿戴设备避免受伤

2.3.1.2 监控施工现场的传感器

2.3.1.3 实时站点地图

2.3.1.4 无人机现场管理

2.3.1.5 跟踪施工相关费用的维护系统

2.4 人工智能技术

2.4.1 智能规划设计

2.4.2 智能施工管理

2.4.3 智能运营维护

2.4.4 博林科技开发N款建筑机器人

2.4.5 3D打印造房子

2.5 智慧工地管理

3 七大建筑央企数字化转型路径

3.1 中国中铁：数字中铁

3.1.1 推进“数字中铁”和“智慧中铁”建设

3.2 中国铁建：三大方向

3.2.1 从集中统一、智慧建造、数字沉淀三个方向进行

3.3 中国交建：数智化升级

3.3.1 突出数字化转型，加快建设数字化企业

3.4 中国建筑：推进五大体系建设

3.4.1 推进信息系统、数据资源、信息化基础设施、网络安全、信息化治理五大体系建设

3.5 保利集团：做数字产业化“领头雁”

3.5.1 集中融合力量，做数字产业化“领头雁”

3.6 中咨公司：打造数字智库

3.6.1 积极推动数字智库建设，促进数字化、智能化转型发展

3.7 招商局：实现“数字化招商局”

4 建筑企业数字化转型的问题

4.1 数字化转型的五个“两张皮”现象

4.1.1 战略规划与落地实施两张皮

4.1.2 业务系统与业务场景两张皮

4.1.3 数据治理与数据应用两张皮

4.1.4 考核体系与运营数据两张皮

4.1.5 智慧工地与数据底座两张皮

4.2 改进数化转“两张皮”现象的四种方法