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张雷

工程总承包项目造价纠纷案例解读

张雷 / 企业中层管理实战专家

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课程大纲

**部分:合同价格形式

案例 1:约定由中标人承担合同约定调价因素外的一切风险

案例 2:图纸变化导致的设计变更能否调整合同总价

案例 3:EPC 项目约定按照定额计价

案例 4:合同约定按照与招标文件不一致的定额计价

案例 5:EPC 项目约定据实结算

案例 6:费率招标的 EPC 项目

案例 7:无信息价材料的认质认价

案例 8:按建筑面积平方计价的 EPC 房屋工程项目

案例 9:EPC 项目约定的中标基准价

案例 10:价格管控的手段不能仅靠约定总价条款

案例 11:EPC 项目超限额设计的结算问题

案例 12:EPC 项目结算时能否突破批复概算

案例 13:政府投资项目未经财政评审采用费率招标

案例 14:EPC 项目按照定额据实结算与执行评审价

案例 15:EPC 项目约定按照财政评审总价下浮后签订总价合同

案例 16:总承包其他费的构成

案例 17:EPC 项目的基准日与法律、标准、规范变化

案例 18:EPC 合同价格约定不明的法律效果

案例 19:EPC 总价合同的设计变更

第二部分:合同价格内容

案例 20:EPC 项目中未列明的临时建设费用如何结算

案例 21:合同约定赶工措施费按实结算

案例 22:如何理解总承包服务费

案例 23:工程总承包中的暂列金额和暂估价

案例 24:业主委托检测单位的费用由谁承担

案例 25:EPC 项目土方工程量的计量原则

案例 26:达到法定应当招标规模标准的专业分包项目

案例 27:EPC 项目的人工费调整与签证

第三部分:合同价格形成——招标和投标

案例 28:EPC 项目总单位分包设计或施工

案例 29:工程总承包发包人的变更权

案例 30:EPC 项目的甲供材

第四部分:合同价格调整

案例 31:认质认价的材料价格不再参与下浮

案例 32:EPC 项目的第三人替代履行

案例 33:超出合同约定幅度调整合同价款

案例 34:EPC 项目的设计优化与不平衡报价

案例 35:因可研中技术标准不满足实际需要导致项目超概

第五部分:合同履行、变更与解除

案例 36:设计、施工总承包合同变更后的结算规则

案例 37:工程总承包项目确定中标人后能否重新协商专用条款

案例 38:费率招标的 EPC 项目按照财政评审金额签订合同

案例 39:工程总承包项目变更后如何调整措施费

案例 40:EPC 项目招标文件技术标准的法律效力

案例 41:管道影响造成的返工签证

案例 42:EPC 项目的变更估价

第六部分:违约责任

案例 43:招标时初设图纸存在大量错误能否调整造价

案例 44:发包人改变定作要求承包人能否主张调整单价

案例 45:设计单位超限额设计是否需要承担超额的施工费用

案例 46:概算调整 6 个亿的新增项目能否由代建单位重新招标

案例 47:补充协议能否免除承包人的节点工期延误责任

案例 48:联合体责任承担

案例 49:EPC 项目中建设单位的介入权

案例 50:发包人义务

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