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秦炜琳

职场思维导图

秦炜琳 / 中基层管理效能提升专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

【课程背景】

在职场思考问题、提出解决方案的过程中,**初可能并没有具体的东西,而仅仅只有存在人们头脑中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦问题核心,把头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的表达出来,将有助于受众理解方案,直指核心问题,积极参与讨论并达成共识。

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。全球约有6亿人在使用思维导图。

思维导图可以提高人们创造性思维的能力,让人能够显著增强记忆力,快速成为职场的高效能人士,对知识进行梳理和归纳;令团队成员群策群力,有效达成团队的目标,帮助团队领导人提升领导力,能够高效地统领团队,能够高效地管理时间、分析市场、发现问题、解决问题;思维导图还能够增强团队成员和领导者之间流畅的互动机会。

【课程收益】

1. 了解思维导图基本原理,提升思考的广度与深度;

2. 培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本练习;

3. 使用工具将思维整理成清晰、生动、形象的可视化图形;

4. 熟练掌握绘制思维导图,并应用到实际工作和生活当中。

【课程对象】中、基层管理者,新生代管理者,管理培训生

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

**单元:引论

重点是思维,不是手绘

第二单元:如何读懂思维导图?

思维导图的起源

思维导图的核心要素

思维导图的底层逻辑

思维导图作品展示

【案例:美国波音公司25英尺长工作手册】

第三单元:什么是思维导图与创新思维?

思维导图与问题分析解决

语词图像化:左右脑平衡

思维模式和联想技巧

轻松“赢”战AI人工智能时代

【案例:曼陀罗中的曼陀罗】

第四单元:手绘思维导图的步骤图解

365黄金思考法

绘制思维导图的准备

思维导图的高效绘制工具

绘制思维导图的步骤范例

【实战演练:烧烤清单】

第五单元:如何用思维导图进行应用训练?

思维导图的四种激发形式

高效笔记整理:框架阅读

亲子教育:教会孩子思考

账单统计和基金理财

目标管理:个人年度计划

【实战演练:实际问题,用思维导图进行分析,群策群力解决】

第六单元:思维导图实战应用:工作应用模板

如何做一份好简历

工作汇报总结

高效会议六帽法

演说技巧

构想商业模式画布

复盘:团队成长法

【分享:企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法】

第七单元:如何运用软件进行思维导图操作?

网页版思维导图软件:XMind、MindManage、FreeMind

2. 手机思维导图app

第八单元:课程总结和落地行动计划

个人学习收获分享

2.依据KISS原则制定落地行动计划

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