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马军

电网数字化转型——员工岗位能力规划与大数据实战

马军 / 新能源应用管理专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

课程背景:

党的二十大报告关于“加快构建新发展格局,着力推动高质量发展”明确指出:“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”、“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。”“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,紧扣新发展理念,分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战,提出转型目标思路、发展重点和关键举措。课程紧扣双碳目标,结合当前数字经济和企业数字化发展脉络,透过电力数字话空间及新能源电力系统,从员工职能岗位出发,探索职能需求,提升个人数字化转型方法及实践,**实战达到个人职业生涯数字化能力提升及实务落地。

课程收益:

● 了解当前数字化转型的基本理念及概念(背景,应用场景,阶段等)

● 增强员工数字化转型实施方法和步骤

● 解答电力企业岗位数字化转型过程中的问题和难点

● 掌握数字化转型过程中的核心能力

● 掌握数字化转型在本岗位的技能及要求

● 理解数字化转型对个人职业生涯发展的重要意义

● **项目研讨的方式指导学员进行岗位数字化的落地

● **实操夯实岗位数字化转型能力

课程时间:1 天,6 小时/天

课程对象:电网企业中基层干部,基层员工

课程方式:讲授 讨论互动 大数据实战

课程大纲

**篇章(上午):数字化转型与电力数字空间

一、数字化转型内涵

1. 建立在“双碳”目标下的数字化转型升级、能源互联网升级

2. 大数据、电力数字化空间、新型电力系统的发展

二、国内外数字化转型的形势和需求

1. 国家数字经济和新基建的战略要求

2. 十四五发展规划纲要及党的二十大指导纲要

3. 能源革命与数字革命相融的趋势

4. 能源数字化与双碳目标的实现

5. 国际数字化转型状况评析

6. 数字化转型是全球视野下的新型电力系统的必由之路

三、数字化转型与数据安全风险管理

1. 什么是数字化转型

2. 数字化技术为转型发展奠定基础

3. 数字化转型的挑战在哪里?

4. 数据风险与管理策略

四、员工职能岗位数字化转型生涯升级规划

实操:根据岗位职能进行数字化转型职业生涯规划?

(作品展示、作品讲解、生涯提升评定)

第二篇章(下午):数字化转型案例及实践

一、数字化转型案例

1. 案例:Open Saas 平台的威力

课堂讨论:您认为如何解决基层一线班组业务系统与纸质记录“两张皮”现象?

2. 案例:如何做到基于大数据的电费稽查数字化能力提升

课堂讨论:除了大数据的应用,还有那些可以在电力业务中促进数字化能力提升?

3.德国数字化平台 E-learning :Vocanto

课堂讨论:数字化的未来是无时无刻不在学习的未来。

4.岗位数字化转型实务

项目演练:数字化转型实操

业务流程图的编制

数字化软件的使用:RPA 对接 Excel 的使用

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