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马军

新能源汽车创新商业模式研究

马军 / 新能源应用管理专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:

新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源(或使用常规的车用燃料、采用新型车载动力装置),综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术,形成的技术原理先进、具有新技术、新结构的汽车。面对日益减少的石油储备,新能源汽车已成为各国争相发展 的技术领域。我国《节能与新能源汽车产业发展规划(2012—2020年) 》提出以纯电驱动 为汽车工业转型的主要战略取向,国家将大力扶持传统燃料的节能环保汽车、以纯电动汽车为主的新能源汽车,及支持研究开发混合燃料、氢燃料等汽车,并在新能源汽车、动力电池及关键零部件技术整体上达到国际先进水平。《中国制造 2025》提出到 2025 年,新能源汽车年销量将达到汽车市场需求总和的 20%,自主新能源汽车占到 80%, 动力电池、驱动电机等关键系统达到国际先进水平。

课程收益:

发展新能源汽车创新商业模式的意义:  

**,加快新能源汽车的发展,可有效缓解能源和环境压力,也可促进汽车产业的可持续发展。同时新能源汽车的发展可创造新的经济增长点,增加我国汽车行业的国际竞争为。商业模式就是新能源汽车发展的重要加速器,对新能源汽车商业模式及演变深入研究对我国新能源汽车的发展有着重要的现实意义。  

第二,目前我国新能源汽车市场尚未形成激烈竞争的态势,能过公司视角来研究全球新能源汽车主要参与者的商业模式,并对新能源汽车企业采用何种商业模式提出建议,对我国汽车企业发展新能源汽车建立商业模式有着丰富的借鉴意义。

   第三,基于商业模式对新能源汽车颠覆性创新路径进行研究,对我国新能源产业政策和发展提供理论性指导。

课程时间:1天,6小时/天

课程方式:讲授、小组研讨

课程对象:中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等

课程大纲

**讲: 介绍了新能源汽车发展背景,可持续技术和商业模式的理论发展,及研究意义与思路等。

第二讲:  对颠覆性创新理论、商业模式理论、新能源汽车国内外的研究介绍。

第三讲:理论基础和案例方法。建立了新能源汽车颠覆性创新模型及商业模式模型,对新能源汽车颠覆性创新与商业模式关系进行剖析,确定了本案例的具体分析方法并对本案例数据来源进行说明,  以及对本案例8家汽车公司进行概述。

第四讲:案例研究分析。主要针对8家汽车公司新能源车型的商业模式及演变进斤分析,对其中的路径依赖斤为和偶发事件影响也作了详细的分析。针对案例总结了新能源汽车颠覆性创新路径。

第五讲:  针对在位企业和后发企业商业模式主要的演变影响因素以及发展方向进行总结,对新能源汽车颠覆性创新路径进行展望。

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