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孙倩

基于DISC性格色彩的团队管理

孙倩 / 阿里体系经典课程践行专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

团队的本质是创造价值,达成价值的**方法不是压迫员工,而是定向激励。人和人之间是有差异的,用同样的方法,对待不同的人,却想得到一样激励效果,是不可能的。应该是对不同的人,用不同的方法,才能得到一样好的激励效果。

要想激励他人,就要了解他人。DISC行为风格解析,是**工具。我们可以解读TA的行为,深入了解不同行为风格的人,其内心真正的想法和需求,从而更好更有效的影响TA。

本课程可以帮助管理者懂TA懂我:懂别人,高效沟通、精准影响、彼此协作;懂自己,自我认知、自我完善、提升影响力。

【课程收益】

快速识别出不同行为风格的外在行为模式和内在心理动态

提高沟通质量和效率,营造和谐互助的工作关系和跨部门协作氛围

提升员工积极性,提高团队绩效

【课程特色】

有用、有效:一套基于心理学的,DISC行为风格解码理论与测评工具,一套风靡全球的,提高人际敏感度的方法,帮助学员能够视需要而调整个人的行事作风,达到影响他人的需求

学习过程互动化:互动性强,注重引导,擅于以问题、案例带动思考。与学员实际场景相连,好学、好记、好用

风趣幽默、通俗易懂、生动化的培训方式深受学员欢迎

【课程对象】

中基层管理者、新晋经理人、储备干部、骨干员工

【课程时间】

0.5天(6小时/天)

【课程大纲】

一、解析—DISC不同行为风格特点

D型-指挥型的特点

优势:目标明确、果敢高效、百折不挠、锐意进取--有定力

挑战:刚愎自用 同理心弱

I型-社交型的特点

优势:热爱交际、幽默风趣、激励人心、乐观向上--有魅力

挑战:马虎粗心 忽视细节

S型-和平型的特点

优势:喜好和平、包容他人、成熟稳重、谦逊低调--有亲和力

挑战:不爱表达  不愿变化

C型-完美型的特点

优势:讲究条理、重视规则、精益求精、追求完美--有思考力

挑战:难以接近  比较挑剔

案例:张飞的结果导向  喜欢被夸奖的下属  许三多的善良  盖茨的特质

呈现方式:视频播放、互动

二、运用—DISC进行团队成员管理与激励

D型

D型人职场特征

D型人激励方法

I型

I型人职场特征

I型人激励方法

S型

S型人职场特征

S型人激励方法

C型

C型人职场特征

C型人激励方法

案例:王经理的苦恼  总经理的困惑  没说出来的问题  离职的下属

呈现方式:小组讨论、互动

三、问题收集与解答(互动环节)

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