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李治君

国学智慧与企业管理

李治君 / 礼仪系列及服务效能提升专 家

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课程大纲

【课程背景】

领导者的视野、管理者的思维模式和人文底蕴决定了企业**终能够发展的高度,而国学文化是重构中国领导哲学核心价值体系的优秀基因。

**国学智慧与企业管理的融会贯通,能使领导者与管理者精确地运用中国人自已的领导智慧,促进企业长效发展。

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

上午    

(3小时)  

开篇:破冰、暖场、明确主旨、氛围营造

学古观今以致用

尚道通达以明志

企业发展讲创新

企业长青靠文化

一、现代管理者应有的思考

1、企业管理者的N种困惑

2、现代管理者应有的认知

3、中国企业管理应该走出的误区

4、用中国的智慧去解决中国人的烦恼 ,用中国的文化去管理中国企业的员工——左手文化,右手创新

二、国学智慧在企业管理中的应用

1、管理者的三重境界:事/人/心

2、“君子人格”的员工素质塑造

3、“四维八德”的员工素质基础

4、“三纲五常”的企业管理原则

下午    

(3小时)  

三、国学智慧与管理者修养

1、以道领人,以德服人,此为上策。道也。

2、以情感人,以理服人,此为中策。仁也。

3、以法治人,以势压人,此为下策。权也。

4、以计赚人,以局骗人,此属下流。伪也。

四、企业管理与用人智慧

1、十二生肖学在管理中的运用

2、推行国学对于企业来说是管理成本的**大节约

3、国学《弟子规》的价值(视频介入)

4、上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。不笑不足以为道。——德、道(《道德经》第四十一章)

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